4.分散控制的优点主要表现在( A.对信息存储和处理的要求相对较低，易于实现 B.反馈环节少，反应快、时滞短、控制效率高、应变能力强 C.即使个别控制环节出现问题，也不会导致整个系统的混乱 D.各分散系统的相互协调困难 E.难以保证各分散系统的目标与组织总目标的一致性，严重的甚至会导致失控 5.下列属于部门计划的是( ) A.企业年度的生产经营计划 B.企业销售部门的年度销售计划 C.生产车间的生产计划 D.企业某新产品的研发计划 E.企业预算 得 分 评卷人 四、问答题（每题8分，共32分）】 1.目标应该具备哪些特征才具有激励性？ 2.什么是部门化？部门化应该遵循哪些原则？ 3.什么是目标管理？试述目标管理的过程。 4.什么是授权？试述授权的过程。 得分 评卷人 五、分析题(38分) 光明电子器件制造公司的年终考评 光明电子公司是一家拥有500多名员工的小型电子器件制造企业。公司在三个生产车间 之外，还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理杨兴华任现职已有四年， 此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营及人事。几年来，公司的经营呈 稳定增长的势头，职工收入在当地属于遥遥领先的水平。 临近年底，公司总结了全年的工作，各部门的考核也在按常规进行。 12484. 点 主要表 ) A. 处理 相对 B. 反馈环节 反应 c. 使个 环节 D. 分散 E. 证各 5. 列属 ) A.企业年度的生产经营计划 B. 企业销售 c. D. 企业某新产 品 的 E. 预算 |得分|评卷人| I I I 四、问答题{每题 8分，共 2分} 1.目标应该具备哪些特征才具有激励性? 2. 是部 该遵循 3. 标管 标管理 过程 4. 授权 述授权 过程 得分|评卷人 五、分析题 8分) 光明电子器件制造公司的年终专评 光明电子公司是一家拥有 0多名员工的小型电子器件制造企业。公司在三个生产车间 之外，还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理杨兴华任现职已有四年， 此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营及人事。几年来，公司的经营呈 稳定增长的势头，职工收人在当地属于遥遥领先的水平。 临近年底，公司总结了全年的工作，各部门的考核也在按常规进行