方太“中学明道”的企业文化管理 2002年，33岁的茅忠群从中欧商学院读MBA归来，他心里一阵 迷惑：下一个班要读什么把忠诚、团结的本土企业文化管理精神与 西方现代管理完美结合的日式管理给了他新的启发：“也许将自己的 企业文化管理与现代管理融合才是未来中国企业管理的方向。” “任何一种管理都是在一定的企业文化管理基础上发明的管理 手段、方法，离开了企业文化管理土壤，就会无效。西方管理要在中 国发挥作用并产生效果，就得跟中国的本土企业文化管理结合。”照 着这样的想法，他自此开始研习中国传统企业文化管理，并一发不可 收拾，钟情于儒家企业文化管理。他大胆地把儒家的“仁义礼智信” 引入方太，探索融合中国传统企业文化管理与现代管理制度的企业经 营模式。 中学明道，西学优术 用东方企业文化管理最典型的莫过于稻盛和夫，崇尚阳明儒学的 他创造了“以心为本”的经营哲学，让企业经营“围绕着怎样在企业 内部建立一种人与人之间牢固的、相互信任的关系这么一个中心点进 行”。 稻盛和夫的成功给了茅忠群一个学习的样本。2008年，当时方 太运用西方管理理念与方法已有10年之久，但他毅然决定，把儒家 精神渗入方太的管理。当重视组织、绩效的彼得·德鲁克遇到“仁义 礼智信”的孔子，会是怎样的情景呢？茅忠群采取“儒学为体、西学 为用”的方法，以半部论语管理方太。“这是两条腿走路，一条腿是1 方太“中学明道”的企业文化管理 2002 年，33 岁的茅忠群从中欧商学院读 MBA 归来，他心里一阵 迷惑：下一个班要读什么?把忠诚、团结的本土企业文化管理精神与 西方现代管理完美结合的日式管理给了他新的启发：“也许将自己的 企业文化管理与现代管理融合才是未来中国企业管理的方向。” “任何一种管理都是在一定的企业文化管理基础上发明的管理 手段、方法，离开了企业文化管理土壤，就会无效。西方管理要在中 国发挥作用并产生效果，就得跟中国的本土企业文化管理结合。”照 着这样的想法，他自此开始研习中国传统企业文化管理，并一发不可 收拾，钟情于儒家企业文化管理。他大胆地把儒家的“仁义礼智信” 引入方太，探索融合中国传统企业文化管理与现代管理制度的企业经 营模式。 中学明道，西学优术 用东方企业文化管理最典型的莫过于稻盛和夫，崇尚阳明儒学的 他创造了“以心为本”的经营哲学，让企业经营“围绕着怎样在企业 内部建立一种人与人之间牢固的、相互信任的关系这么一个中心点进 行”。 稻盛和夫的成功给了茅忠群一个学习的样本。2008 年，当时方 太运用西方管理理念与方法已有 10 年之久，但他毅然决定，把儒家 精神渗入方太的管理。当重视组织、绩效的彼得·德鲁克遇到“仁义 礼智信”的孔子，会是怎样的情景呢?茅忠群采取“儒学为体、西学 为用”的方法，以半部论语管理方太。“这是两条腿走路，一条腿是