案例2杜邦公司组织机构的变革历史 美国杜邦公司( Du Pont Company)是世界上最大的化学公司,建立 至今,已近200年。这200年中,尤其是本世纪以来,企业的组织 机构历经变革,其根本点在于不断适应企业的经营特点和市场情 况的变化。杜邦公司所创设的组织机构,曾成为美国各公司包括 著名大公司的模式,并反映了企业组织机构发展演变的一般特点。 、成功的单人决策及其局限性 历史上的杜邦家族是法国富埒王室的贵族,1789年在法国大革命 中化成灰烬,老杜邦带着两个儿子伊雷内和维克托逃到美国 1802年,儿子们在特拉华州布兰迪瓦因河畔建起了火药厂。由于 伊雷内在法国时是个火药配料师,与他同事的又是法国化学家拉 瓦锡,加上美国历次战争的需要,工厂很快站住了脚并发展起来。 整个19世纪中,杜邦公司基本上是单人决策式经营,这一点在亨 利这一代尤为明显9 案例2 杜邦公司组织机构的变革历史 美国杜邦公司(Du Pont Company)是世界上最大的化学公司，建立 至今，已近200年。这200年中，尤其是本世纪以来，企业的组织 机构历经变革，其根本点在于不断适应企业的经营特点和市场情 况的变化。杜邦公司所创设的组织机构，曾成为美国各公司包括 著名大公司的模式，并反映了企业组织机构发展演变的一般特点。 一、成功的单人决策及其局限性 历史上的杜邦家族是法国富埒王室的贵族，1789年在法国大革命 中化成灰烬，老杜邦带着两个儿子伊雷内和维克托逃到美国。 1802年，儿子们在特拉华州布兰迪瓦因河畔建起了火药厂。由于 伊雷内在法国时是个火药配料师，与他同事的又是法国化学家拉 瓦锡，加上美国历次战争的需要，工厂很快站住了脚并发展起来。 整个19世纪中，杜邦公司基本上是单人决策式经营，这一点在亨 利这一代尤为明显