晨星公司为生产高科技产品的制造型企业,由 于良好的外部市场环境和正确的内部决策, 2002年公司取得了高速的发展,员工人数从 2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨 星公司一直采用扁平式的组织结构,总经理下 并列着八个部门。人力资源部王经理相对于其 它部门经理有着更高的威信,在公司属于响 当的人物,行事雷利风行。由于公司的快速发 展,人力资源部的各项工作都面临着严峻的考 验,特别是招聘,被动招聘的局面日趋严重。 招聘专员小夏为此很烦恼 03年元旦后的某天,招聘专员小夏在公司办公 室走廊碰见了培训专员小梁4 • 晨星公司为生产高科技产品的制造型企业，由 于良好的外部市场环境和正确的内部决策， 2002年公司取得了高速的发展，员工人数从 2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨 星公司一直采用扁平式的组织结构，总经理下 并列着八个部门。人力资源部王经理相对于其 它部门经理有着更高的威信，在公司属于响当 当的人物，行事雷利风行。由于公司的快速发 展，人力资源部的各项工作都面临着严峻的考 验，特别是招聘，被动招聘的局面日趋严重。 招聘专员小夏为此很烦恼。 • 03年元旦后的某天，招聘专员小夏在公司办公 室走廊碰见了培训专员小梁