较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触 终端消费者、拓展市场，等等。此外，如果是一个技术类的创小业公司， 那么还应该有一个研究高手（甚至是研究领导者型人物），当然，这 个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知 识。惟有这样，团队成员才能算是比较合格的。 需要补充一点的是，在一个创业团队中，不能出现两个核心成员 位置重复的可能性，也就是说，不能有两个人的主要能力完全一样， 比如，两个都是出点子的人，两个都是做市场的，等等，出现这种情 况是绝对不允许的。因为只要优势重复，职位重复，那么今后必然少 不了有各种矛盾出现，最终甚至导致整个创业团队散伙。这样的例子 举不胜举。 那些正打算创业以及已经开始创业的人请仔细思考以上问题，看 一看自己的创业团队是否真正做到了各个成员才能各异、相得益彰？ 如没有，那么，请早做其他打算。 心胸博大，宽厚待人，善于合作 选择好合伙人以后，就需要与合作者或合伙人能够很好的相处， 这样才能够合作的长久，俗语“和气生财”是放之四海而皆准的一句 话，否则创业是创不成、老板也做不成的。 创业者应该有博大的心胸，能宽厚待人，懂得如何把握“合作”， 懂得什么是“合作”分寸的度，这样我们才能更多地体会“合作”带给我 们的快乐、喜悦和丰收的硕果。 携程网创始人之一的梁建章说过：“我觉得包容性是很重要的， 610 较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触 终端消费者、拓展市场，等等。此外，如果是一个技术类的创业公司， 那么还应该有一个研究高手（甚至是研究领导者型人物），当然，这 个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知 识。惟有这样，团队成员才能算是比较合格的。 需要补充一点的是，在一个创业团队中，不能出现两个核心成员 位置重复的可能性，也就是说，不能有两个人的主要能力完全一样， 比如，两个都是出点子的人，两个都是做市场的，等等，出现这种情 况是绝对不允许的。因为只要优势重复，职位重复，那么今后必然少 不了有各种矛盾出现，最终甚至导致整个创业团队散伙。这样的例子 举不胜举。 那些正打算创业以及已经开始创业的人请仔细思考以上问题，看 一看自己的创业团队是否真正做到了各个成员才能各异、相得益彰？ 如没有，那么，请早做其他打算。 心胸博大，宽厚待人，善于合作 选择好合伙人以后，就需要与合作者或合伙人能够很好的相处， 这样才能够合作的长久，俗语“和气生财”是放之四海而皆准的一句 话，否则创业是创不成、老板也做不成的。 创业者应该有博大的心胸，能宽厚待人，懂得如何把握“合作”， 懂得什么是“合作”分寸的度，这样我们才能更多地体会“合作”带给我 们的快乐、喜悦和丰收的硕果。 携程网创始人之一的梁建章说过：“我觉得包容性是很重要的