实施业务流程重组的主要技术是简化过程,即战略上精简分散的过 程;职能上纠正错位的过程;执行上删除冗余的过程 简化过程的原则:纵向集成、横向集成、减少检查、校对和控制、 单点对顾客、单库提供信息、一条路径到达输出、并行工程、灵活选择 过程联接 七、适用情况 企业濒临破产,不改只能倒闭。 企业竞争力下滑,企业调整战略和进行重构。 企业领导认识到BPR能大大提高企业竞争力,而企业又有此需要 扩张 BPR的策略在自己相关的企业获得成功,影响本企业。 八、案例 BPR是当前热点问题,通过 Internet在网络资源中选取一个案例 进行讲解。 中南大学商学院5《管理信息系统》课程教案 中南大学商学院 5 实施业务流程重组的主要技术是简化过程，即战略上精简分散的过 程；职能上纠正错位的过程；执行上删除冗余的过程。 简化过程的原则：纵向集成、横向集成、减少检查、校对和控制、 单点对顾客、单库提供信息、一条路径到达输出、并行工程、灵活选择 过程联接。 七、适用情况 企业濒临破产，不改只能倒闭。 企业竞争力下滑，企业调整战略和进行重构。 企业领导认识到 BPR 能大大提高企业竞争力，而企业又有此需要 扩张。 BPR 的策略在自己相关的企业获得成功，影响本企业。 八、案例 BPR 是当前热点问题，通过 Internet 在网络资源中选取一个案例 进行讲解