二 、组织变革的原因 1.战略调整 。 美国著名学者钱德勒（A.D.Chandler)对美国70多家大 公司，特别是通用电气公司、杜邦公司、新泽西标准 云油公司和西尔斯·罗布克公司的经音发展历史进行了 整：道勇眼场歌 化”到归核化”的战略调整，其组织结构必然需要全面 调整。 2.经营环境发生变化 ·诸如产业结构的调整、政府经济政策的调整、科学技 术的发展引起产品和工艺的变革等。目前，烟草行业 正积极推进由计划生产向订单生产的转变，烟草工业 企业必然需要从内部进行变革、整个运作流程的进行 再造，以适应环境变化。 山东省成人高等教育特色课程 7