《供应链管理》教学大纲 课程编号： 课程名称：供应链管理 学时数：2 学分：32 开课时间：秋季 开课学院：经济与管理学院 授课对象：硕士 先修课程： 《运营管理》、《概率论与数理统计》、 《运筹学》 模块一：供应链网络设计(10学时) 一、教学内容及要求 1、教学内容： 第一节全球化竞争趋势与供应链管理新思维(2学时) 第二节生产网络设计(2学时) 第三节运输网络设计(3学时) 第四节分销网络设计(3学时) 2、教学要求： 握供应链和供应链管理的基本概念：理解供应链管理中的关键性问题：了解供应链和供 应链管理产生的背景：了解供应链管理的现状和研究动向。理解供应链生产网、分销网络与 运输网络的决策框架与影响要素：掌握供应链网络设计的分析框架与模型分析技术、及策略： 了解供应链网络设计的实践模式与风险要素。 二、教学重点、难点及解决办法 供应链与供应链管理的产生背景，供应链的基本概念和主要内容。基于生产、分销、运 输网络设计的策略和方法。 1、教学重点 供应链的核心思维、目标与管理实现方法：基于全球供应链的生产、分销、运输网络建 模、Excel操作方法与分析策略。 2、教学难点 掌握供应链生产、运输、分销网络设计的建模方法，特别是生产网络中非线性规划、混 合整数规划、运输网络、分销网络中库存管理计算方法。 3、教学方式及手段《供应链管理》教学大纲 课程编号： 课程名称：供应链管理 学时数：2 学分：32 开课时间： 秋季 开课学院：经济与管理学院 授课对象： 硕士 先修课程： 《运营管理》、《概率论与数理统计》、《运筹学》 模块一：供应链网络设计（10 学时） 一、教学内容及要求 1、教学内容： 第一节 全球化竞争趋势与供应链管理新思维（2 学时） 第二节 生产网络设计（2 学时） 第三节 运输网络设计（3 学时） 第四节 分销网络设计（3 学时） 2、教学要求： 握供应链和供应链管理的基本概念；理解供应链管理中的关键性问题；了解供应链和供 应链管理产生的背景；了解供应链管理的现状和研究动向。理解供应链生产网、分销网络与 运输网络的决策框架与影响要素；掌握供应链网络设计的分析框架与模型分析技术、及策略； 了解供应链网络设计的实践模式与风险要素。 二、教学重点、难点及解决办法 供应链与供应链管理的产生背景，供应链的基本概念和主要内容。基于生产、分销、运 输网络设计的策略和方法。 1、教学重点 供应链的核心思维、目标与管理实现方法；基于全球供应链的生产、分销、运输网络建 模、Excel 操作方法与分析策略。 2、教学难点 掌握供应链生产、运输、分销网络设计的建模方法，特别是生产网络中非线性规划、混 合整数规划、运输网络、分销网络中库存管理计算方法。 3、教学方式及手段