China-ab.com 20人力资源管理培训教程◆ 下载 雇用临时工和个体承包商的方法。这些员工的工作产出 一般以每小时为单位来计算。企业意识到，如果雇员只 是在干活时才有报酬（如同非固定员工那样），那么， 企业的生产力就会因此而得以提高。 1.5.2政府的影响 政府是影响劳动力供给的另一个因素。如今，随着 政府对人力资源管理工作的管制不断增强，经理人员被 迫面对一个数量庞大且不断增加、但同时又往往令人困 惑的各种法规。在这种情况下，人力资源规划就不得不 由那些懂得各种政府法定要求的人员来编制。 1.5.3经济状况 衰退与繁荣的一般性经济周期也影响人力资源的规 划。利率、通货膨胀和经济增长这些因素有助于帮助确 定劳动力的可获性，同时也对企业计划和目标的形成产 生一定的影响。 1.5.4地理因素和竞争程度 企业在制定人力资源规划时，必须考虑以下的地理 因素和竞争情况： ·该地区净迁入人口数。 ·该地区其他企业的数量。 。员工对易地安置工作的抵制程度。 。该地区直接的竞争者数量。 ·国际竞争在该地区的影响。 1.6职务与人员的内部性分析 人力资源管理的另一项任务，是确定需要从事的职雇用临时工和个体承包商的方法。这些员工的工作产出 一般以每小时为单位来计算。企业意识到，如果雇员只 是在干活时才有报酬（如同非固定员工那样），那么， 企业的生产力就会因此而得以提高。 1.5.2 政府的影响 政府是影响劳动力供给的另一个因素。如今，随着 政府对人力资源管理工作的管制不断增强，经理人员被 迫面对一个数量庞大且不断增加、但同时又往往令人困 惑的各种法规。在这种情况下，人力资源规划就不得不 由那些懂得各种政府法定要求的人员来编制。 1.5.3 经济状况 衰退与繁荣的一般性经济周期也影响人力资源的规 划。利率、通货膨胀和经济增长这些因素有助于帮助确 定劳动力的可获性，同时也对企业计划和目标的形成产 生一定的影响。 1.5.4 地理因素和竞争程度 企业在制定人力资源规划时，必须考虑以下的地理 因素和竞争情况： • 该地区净迁入人口数。 • 该地区其他企业的数量。 • 员工对易地安置工作的抵制程度。 • 该地区直接的竞争者数量。 • 国际竞争在该地区的影响。 1.6 职务与人员的内部性分析 人力资源管理的另一项任务，是确定需要从事的职 20 人力资源管理培训教程 ◆ 下载