房地产开发项目工程建设管理 FANG DI CHAN KAI FA XIANG MU GONG CHENG JIAN SHE GUAN LI 4.合同风险大 9.42房地产开发项目合同的作用 1.明确开发商和承包方在项目实施中的权利和义务 2.项目实施阶段实行社会监理的依据 3.项目实施的法律依据 9.4.3房地产开发项目的主要合同与分类 1.房地产开发项目的主要合同关系 (1)开发商的主要合同关系 (2)承包商的主要合同关系 2.房地产开发项目合同的分类 (1)固定价格合同 合同总价或者单价在合同约定的风险范围内不可调整。 (2)可调价格合同 合同总价或者单价在合同实施期内,可以根据合同约定的方法进行适当 的调整。 (3)成本加酬金合同 成本加固定酬金合同,是指工程成本按现行计价依据以合同约定的办法 计算,而酬金的数额大小往往根据市场竞争确定的数额计入合同 成本加固定酬金率合同,是指工程成本按现行计价依据以合同约定的办 法计算,而酬金数额的大小是以工程成本乘以通过竞争确定的费率计算 9.44房地产开发项目合同管理的主要内容 房地产开发项目,通过招标投标方式确定工程施工单位以后,必须在招 标文件的标底基础上与中标单位谈判签约,订立详细的工程承包合同。开发 商需要经常检査合同的执行情况等等。 95建设监理 9.5.1监理单位的主要工作内容 1.协助业主与承包单位编写开工申请报告 2.查看建设场地,办理向承包单位的移交 3.确认总承包单位选择的分包单位房地产开发项目工程建设管理 FANG DI CHAN KAI FA XIANG MU GONG CHENG JIAN SHE GUAN LI - 5 - 9 4.合同风险大 9.4.2 房地产开发项目合同的作用 1.明确开发商和承包方在项目实施中的权利和义务 2.项目实施阶段实行社会监理的依据 3.项目实施的法律依据 9.4.3 房地产开发项目的主要合同与分类 1.房地产开发项目的主要合同关系 （1）开发商的主要合同关系 （2）承包商的主要合同关系 2.房地产开发项目合同的分类 （1）固定价格合同 合同总价或者单价在合同约定的风险范围内不可调整。 （2）可调价格合同 合同总价或者单价在合同实施期内，可以根据合同约定的方法进行适当 的调整。 （3）成本加酬金合同 成本加固定酬金合同，是指工程成本按现行计价依据以合同约定的办法 计算，而酬金的数额大小往往根据市场竞争确定的数额计入合同。 成本加固定酬金率合同，是指工程成本按现行计价依据以合同约定的办 法计算，而酬金数额的大小是以工程成本乘以通过竞争确定的费率计算。 9.4.4 房地产开发项目合同管理的主要内容 房地产开发项目，通过招标投标方式确定工程施工单位以后，必须在招 标文件的标底基础上与中标单位谈判签约，订立详细的工程承包合同。开发 商需要经常检查合同的执行情况等等。 9.5 建设监理 9.5.1 监理单位的主要工作内容 1.协助业主与承包单位编写开工申请报告； 2.查看建设场地，办理向承包单位的移交； 3.确认总承包单位选择的分包单位；