发总收入。 (6)间接计件工资一一二线工人和从事辅助性工作的工人,按一线工人完成的产量进行折 算计件发给工资 (7)最终产品计件工资制一—以整个企业或班组为单位,以最终产品计数的计件工资制。 (8)包工工资制一一把生产任务包给个人或班组,如按期完成,发给包工工资,类似于集 体计件工资。 (9)提成工资制一—从企业的利润或营业额中提取一定比例的金额,按照员工的个人劳动 成果、技术水平计发工资 00按质分等计件工资制一一根据产品的不同质量,规定不同的计件单价计发工资。 ①D累进计件工资制一一在劳动定额内按计件单价计发工资。超额部分在原单价基础上累 进单价计发工资,超额越多,单价越高 三奖金和津贴 ()奖金 1奖金的性质和特点 奖金作为一种劳动报酬形式,其性质最主要地表现在它是有效超额劳动的报酬,是对劳 动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时,所给予的物质补偿 奖金制度的建立,是作为计时和计件两种主要工资形式的一种补充手段,为弥补二者在 分配上的不足而应运而生的。计时工资主要从个人技术能力和实际劳动时间上确定劳动报 酬,对员工经常变化的超额劳动贡献无法及时准确地加以反映:而计件工资主要从产品数量 是反映劳动贡献,对其他方面的超额劳动,如优质产品、生产资料的节约和安全生产等,则 无法全面反映。因此,奖金制度作为基本工资的一种辅助形式是必不可少的。它的存在可以 更好地调动员工的积极性,鼓励员工提高技术业务水平和工作效率,促使工作和生产获得更 大的发展 奖金具有以下特点 (1)奖金具有很强的针对性和灵活性。它既可以鼓励某方面的工作,也可以抑制某方面的 工作,能有效地调节劳动协作过程和重点保证某项工作。在奖金标准、奖励范围和奖励周期 方面都较为灵活 (2)奖金可以及时地弥补计时、计件工资的不足。无论经常性生产奖或一次性奖励,其考 核时间均较短,条件明确具体,员工一旦创造有效超额劳动,就可以及时得到超出一般工资 水平的报酬,从而更加迅速地将劳动成果和报酬紧密地联系起来,对生产起到更大的促进作 (3)奖金具有更强的激励作用。它既可以是物质奖励,也可以是精神奖励。两方面的鼓励 对嘉奖员工和他人都有巨大的激励作用。 (4)奖金分配形成的收入具有明显的差别性。奖金制度只有尽量明显地反映这种差别性, 才能有助于使员工将奖金收入与贡献相联系,从而产生较强的激励作用。 5)奖金分配所形成的收入具有不稳定性。奖金作为超额劳动报酬,不具有基本工资对生 活的保障作用,完全依外界条件和员工主观努力而变化,时多时少,时有时无。因此,组织 领导一方面应创造条件,使奖金有相对持续的来源,以保持激励作用:另一方面,也要让员 工明确奖金是努力工作的结果,而不是变相的保障性收入。 2奖金制度的构成和种类 奖金制度的主要构成要素有:奖励指标、奖励条件、受奖范围、奖励周期以及奖励基金 的提取与分配等。奖金的分配以计分法最好,奖金不封顶,但应征收奖金税 奖金的种类有:综合奖和单项奖。其中,综合奖包括月奖、季度奖、年中奖和年终奖 单项奖包括质量奖、节能奖、安全奖、节约原材料奖、全勤奖、技术革新奖、合理化建议奖发总收入。 ⑹间接计件工资——二线工人和从事辅助性工作的工人，按一线工人完成的产量进行折 算计件发给工资。 ⑺最终产品计件工资制——以整个企业或班组为单位，以最终产品计数的计件工资制。 ⑻包工工资制——把生产任务包给个人或班组，如按期完成，发给包工工资，类似于集 体计件工资。 ⑼提成工资制——从企业的利润或营业额中提取一定比例的金额，按照员工的个人劳动 成果、技术水平计发工资。 ⑽按质分等计件工资制——根据产品的不同质量，规定不同的计件单价计发工资。 ⑾累进计件工资制——在劳动定额内按计件单价计发工资。超额部分在原单价基础上累 进单价计发工资，超额越多，单价越高。 三.奖金和津贴 ㈠奖金 1.奖金的性质和特点 奖金作为一种劳动报酬形式，其性质最主要地表现在它是有效超额劳动的报酬，是对劳 动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时，所给予的物质补偿。 奖金制度的建立，是作为计时和计件两种主要工资形式的一种补充手段，为弥补二者在 分配上的不足而应运而生的。计时工资主要从个人技术能力和实际劳动时间上确定劳动报 酬，对员工经常变化的超额劳动贡献无法及时准确地加以反映；而计件工资主要从产品数量 是反映劳动贡献，对其他方面的超额劳动，如优质产品、生产资料的节约和安全生产等，则 无法全面反映。因此，奖金制度作为基本工资的一种辅助形式是必不可少的。它的存在可以 更好地调动员工的积极性，鼓励员工提高技术业务水平和工作效率，促使工作和生产获得更 大的发展。 奖金具有以下特点： ⑴奖金具有很强的针对性和灵活性。它既可以鼓励某方面的工作，也可以抑制某方面的 工作，能有效地调节劳动协作过程和重点保证某项工作。在奖金标准、奖励范围和奖励周期 方面都较为灵活。 ⑵奖金可以及时地弥补计时、计件工资的不足。无论经常性生产奖或一次性奖励，其考 核时间均较短，条件明确具体，员工一旦创造有效超额劳动，就可以及时得到超出一般工资 水平的报酬，从而更加迅速地将劳动成果和报酬紧密地联系起来，对生产起到更大的促进作 用。 ⑶奖金具有更强的激励作用。它既可以是物质奖励，也可以是精神奖励。两方面的鼓励 对嘉奖员工和他人都有巨大的激励作用。 ⑷奖金分配形成的收入具有明显的差别性。奖金制度只有尽量明显地反映这种差别性， 才能有助于使员工将奖金收入与贡献相联系，从而产生较强的激励作用。 ⑸奖金分配所形成的收入具有不稳定性。奖金作为超额劳动报酬，不具有基本工资对生 活的保障作用，完全依外界条件和员工主观努力而变化，时多时少，时有时无。因此，组织 领导一方面应创造条件，使奖金有相对持续的来源，以保持激励作用；另一方面，也要让员 工明确奖金是努力工作的结果，而不是变相的保障性收入。 2.奖金制度的构成和种类 奖金制度的主要构成要素有：奖励指标、奖励条件、受奖范围、奖励周期以及奖励基金 的提取与分配等。奖金的分配以计分法最好，奖金不封顶，但应征收奖金税。 奖金的种类有：综合奖和单项奖。其中，综合奖包括月奖、季度奖、年中奖和年终奖。 单项奖包括质量奖、节能奖、安全奖、节约原材料奖、全勤奖、技术革新奖、合理化建议奖