领导运用权力的程度 下属的自由度 上司提出决 上司制定决 上司提出 上司容许 策,下属执 策,向下属 上司提出 问题, 下属在 行。(理解 推销(向下 决策草案 泛征求下 定(组织 的执行,不 属说明决策 ,交由下 属意见和 职权)范 理解的也要 方案的英明 属讨论后 建议后决 围内自主 执行) 之处); 可修改。 策。 决定。 命令式 指 参与式 授权式 只要他们照着剧本演出而能带来票房收益,我都能容忍 他们的傲慢与坏脾气 -目标管理理论创始人:彼得·杜拉克2021/2/3 11 领导运用权力的程度 下属的自由度 上司容许 下属在一 定（组织 职权）范 围内自主 决定。 上司制定决 策，向下属 推销（向下 属说明决策 方案的英明 之处）； 上司提出 决策草案 ，交由下 属讨论后 可修改。 上司提出 问题，广 泛征求下 属意见和 建议后决 策。 上司提出决 策，下属执 行。（理解 的执行，不 理解的也要 执行） 命令式 指导式 参与式 授权式 只要他们照着剧本演出而能带来票房收益，我都能容忍 他们的傲慢与坏脾气 ——目标管理理论创始人：彼得·杜拉克