的风险。同时,创始人的先前经验也会对裂变新创企业绩效有显著正向影响( Wennberg等,2011; Hunt和 Lerner,2012)。不仅如此,以往研究还指出,企业多样化经营的方向和成败取决于公司 所拥有的资源的性质( Penrose,1959),而公司裂变是知识从母体企业转移到裂变新创企业的 重要媒介, Sapienza等(2004)认为,与母公司知识的关联程度会影响裂变新创企业的成长,具 体而言,太小或太大的知识关联度都不利于裂变新创企业的成长,关联度太小不利于裂变新创 企业对知识的吸收,而太大的相关性又会阻碍裂变新创企业的自主创新能力。此外 Hagedorn等(2017)通过研究发现,联盟是帮助裂变新创企业减少生存风险的一个有效办法, 相对和中小型企业建立联盟而言,裂变新创企业与大型公司建立联盟关系会拥有更强的品牌 效应,并进而提升绩效。而裂变新创企业自身的能力特征也是影响其绩效的一个直接因素,例 如 Zahra等(2007)在研究中将知识转化能力细分为概念化能力、设计能力和整合能力,结果发 现,相对整合能力而言,概念化能力和设计能力对公司型裂变新创企业绩效的影响更大。 学术型裂变新创企业绩效的影响因素 影响学术型裂变新创企业的因素主要包括母体企业因素、裂变新创企业创始团队特征因 素、裂变新创企业特征因素和外部环境因素。 Soetanto和 Geenhuizen(2015)以100家学术型裂变 新创企业为研究对象,发现母公司的网络特征对裂变新创企业是否能吸引投资并存活下来有 着关键性的影响,具体而言,母公司的网络规模和网络密度都对裂变新创企业吸引外部投资有 着正向促进作用,而母公司的网络强度和网络多样性则与裂变新创企业吸引外部投资呈倒 U型的关系。另外,裂变新创企业创始团队的特征也对其绩效有着直接的影响,例如 Visintin和 Pitting(2014)通过实证研究发现,创始团队成员背景的差异性为裂变新创企业提供了一个多 样化的知识基础,从而会正向影响裂变新创企业的绩效。同时,创始团队的能力特征也对裂变 新创企业有着关键性的影响。例如, Huynh等(2017)通过实证研究发现,在裂变新创企业成立 的初始阶段,创始团队的创业能力对于裂变新创企业的绩效具有显著正向影响,而创始团队的 网络会通过提升创始团队的创业能力来正向影响裂变新创企业绩效。不仅如此, Rasmussen等 (2011)也提出,创始团队的机会细化能力、资源整合能力以及领导能力有助于裂变新创企业更 快速地达到可信度门槛。另外,裂变新创企业自身的能力特征也对其绩效有着关键性的影响。 Zahra等(2007)通过研究发现,相对概念化能力和设计能力,整合能力对于学术型裂变新创企 业的绩效影响具有更大的影响。与此同时,学术型裂变新创企业所处的外部环境也会对其绩效 产生一定影响。以往研究发现,学术型裂变所形成的新创企业通过与外部环境中产业合作伙 伴、客户、母体企业、投资者等行为主体的互动,可以更快速地构建关系网络并获得社会资本, 因此对其绩效具有显著的正向影响( Grandi和 Grimaldi,2003)。此外, Bigliardi等(2013)提出在 裂变新创企业所处的外部环境中,风险投资的可获得性也是影响裂变新创企业绩效的一个关 键因素( Clausen和 Rasmussen,2013)。而 Fernandez- Alles等(2015)指出区域政策支持也对学术 型裂变新创企业的绩效具有显著正向影响。 (三)创业型裂变新创企业绩效的影响因素 影响创业型裂变新创企业的因素主要包括母体企业因素和裂变新创企业的创始人或创始 团队特征因素。 Walter等(2014)通过实证研究发现,母公司的敌对性预示着母体企业对裂变新 创企业机会主义的期望或感知,会引发母体企业对裂变新创企业的不信任并拒绝对裂变新创 企业的特许权,从而影响裂变新创企业与母公司之间的交易,甚至是裂变新创企业与母公司的 合作者之间的交易,最终负向影响裂变新创企业绩效。 Argyres和 Mostafa(2016)指出,如果裂变 新创企业来源的母公司有整合核心价值链活动,那么该裂变新创企业相对行业的其他进入者 147 组织裂变研究进展探析与未来研究展望的风险。同时，创始人的先前经验也会对裂变新创企业绩效有显著正向影响（Wennberg等，2011； Hunt和Lerner，2012）。不仅如此，以往研究还指出，企业多样化经营的方向和成败取决于公司 所拥有的资源的性质（Penrose，1959），而公司裂变是知识从母体企业转移到裂变新创企业的 重要媒介，Sapienza等（2004）认为，与母公司知识的关联程度会影响裂变新创企业的成长，具 体而言，太小或太大的知识关联度都不利于裂变新创企业的成长，关联度太小不利于裂变新创 企业对知识的吸收，而太大的相关性又会阻碍裂变新创企业的自主创新能力。此外， Hagedoorn等（2017）通过研究发现，联盟是帮助裂变新创企业减少生存风险的一个有效办法， 相对和中小型企业建立联盟而言，裂变新创企业与大型公司建立联盟关系会拥有更强的品牌 效应，并进而提升绩效。而裂变新创企业自身的能力特征也是影响其绩效的一个直接因素，例 如Zahra等（2007）在研究中将知识转化能力细分为概念化能力、设计能力和整合能力，结果发 现，相对整合能力而言，概念化能力和设计能力对公司型裂变新创企业绩效的影响更大。 （二）学术型裂变新创企业绩效的影响因素 影响学术型裂变新创企业的因素主要包括母体企业因素、裂变新创企业创始团队特征因 素、裂变新创企业特征因素和外部环境因素。Soetanto和Geenhuizen（2015）以100家学术型裂变 新创企业为研究对象，发现母公司的网络特征对裂变新创企业是否能吸引投资并存活下来有 着关键性的影响，具体而言，母公司的网络规模和网络密度都对裂变新创企业吸引外部投资有 着正向促进作用，而母公司的网络强度和网络多样性则与裂变新创企业吸引外部投资呈倒 U型的关系。另外，裂变新创企业创始团队的特征也对其绩效有着直接的影响，例如Visintin和 Pittino（2014）通过实证研究发现，创始团队成员背景的差异性为裂变新创企业提供了一个多 样化的知识基础，从而会正向影响裂变新创企业的绩效。同时，创始团队的能力特征也对裂变 新创企业有着关键性的影响。例如，Huynh等（2017）通过实证研究发现，在裂变新创企业成立 的初始阶段，创始团队的创业能力对于裂变新创企业的绩效具有显著正向影响，而创始团队的 网络会通过提升创始团队的创业能力来正向影响裂变新创企业绩效。不仅如此，Rasmussen等 （2011）也提出，创始团队的机会细化能力、资源整合能力以及领导能力有助于裂变新创企业更 快速地达到可信度门槛。另外，裂变新创企业自身的能力特征也对其绩效有着关键性的影响。 Zahra等（2007）通过研究发现，相对概念化能力和设计能力，整合能力对于学术型裂变新创企 业的绩效影响具有更大的影响。与此同时，学术型裂变新创企业所处的外部环境也会对其绩效 产生一定影响。以往研究发现，学术型裂变所形成的新创企业通过与外部环境中产业合作伙 伴、客户、母体企业、投资者等行为主体的互动，可以更快速地构建关系网络并获得社会资本， 因此对其绩效具有显著的正向影响（Grandi和Grimaldi，2003）。此外，Bigliardi等（2013）提出在 裂变新创企业所处的外部环境中，风险投资的可获得性也是影响裂变新创企业绩效的一个关 键因素（Clausen和Rasmussen，2013）。而Fernández-Alles等（2015）指出区域政策支持也对学术 型裂变新创企业的绩效具有显著正向影响。 （三）创业型裂变新创企业绩效的影响因素 影响创业型裂变新创企业的因素主要包括母体企业因素和裂变新创企业的创始人或创始 团队特征因素。Walter等（2014）通过实证研究发现，母公司的敌对性预示着母体企业对裂变新 创企业机会主义的期望或感知，会引发母体企业对裂变新创企业的不信任并拒绝对裂变新创 企业的特许权，从而影响裂变新创企业与母公司之间的交易，甚至是裂变新创企业与母公司的 合作者之间的交易，最终负向影响裂变新创企业绩效。Argyres和Mostafa（2016）指出，如果裂变 新创企业来源的母公司有整合核心价值链活动，那么该裂变新创企业相对行业的其他进入者 组织裂变研究进展探析与未来研究展望 147