薪落实 先落实 流、项目的緊集。再如,最近我们還心科研、勇于创先争优的研究所氛有执行力就会导致核心竞争力的降 传发育所也在努力探索新型考核机围,让职工有成就感。以上3个方面低。提高执行力,一切重在行动 追求卓越致力创新 制,包括科学评价、科研任务、教学主要立足于研究所整体的可持续发切重在落实,一切重在自已。当然, 任务公益服务等指标体系建设。晟。四是建立公平公正公开的制度这里有理想与现实的矛盾,生产力 部分卓越创新中心和创新研究院情况简介 环境,让职工有公平感;五是建立全与生产关系的矛盾!我们班子在内 实施柔性管理集体利益)方多角度的关爱机制让职鄙时论程中认为有个误区1 编者按:204年,我院审议确定首批卓越创新中心和创新研究院建设试点方,正式启动研完所分美改率试 与职工利益相统一属感以上2个方面主要着眼于职工额千部抓战略中层干部抓落实 点工作,现介绍其中4个卓越创新中心和2个创新研究院的情况,以便读者对我院研究所分夹改革情乙有更为深 2)缺乏严格的监控体系和科学的 地了解和认识,卓越创新中心和创新研究院的领军者也结合“四个单纪”行动计划及本单住具体情况谈了想法 研究所领导要根据科研人员、 监控方法。目前,往往是领导严格一 支撑人员管理人员群体的不同特完首督机制民主管理)点奖重手窗高超 点重视运用道德人格尊重、与民主监督祖统一些著实就好一些我体会明断定 赏识瀲励等“柔性”化管理策略,以 位、认清责任、强化管理、狠抓落实 中科院量子信息与量子科技前沿卓越创新中心主任中国科学技术大副 平等的心态看待每一位职工,规避民主管理和民主监督一直是互很重要!推动“所长负责制、兑委政 校长潘建伟:在量子信息技发展的关键时期,实范“率先行动计划,建设宁科院 “说教式”、“命令式”、“怎戒式”为补充、互为支撑的。完善督寮机治核心、职工代表大会、学术委员会 量子信息与量子科技前语卓创新中心,具有星著的紧迫性,前性和战性对于 等方式。我们研究所领导和党委支制,必须从以下着手:一是认真调制”的“四位一体”架构的完善,应 保持柯大我国在量子信息研究领域已取得的国际领先优势,在以量子科技为基的 持职代会的工作和其职能的发挥,研,实行系统监督。二是发挥职代会该是推动我们研究所执行力提升的 产业支国际竞辛中抢占主动权具有十分要的作用 应该成为职代会民主管理的强大后提案作用,实行专项监督。三是搞好法宝 盾,保证民主管理在研究所能够畅民主评议,实行重点监督。四是关注“博学之审问之慎思之,明 通无阻职工的能力建设,是推动热点难点,实行个案监督等等。重之笃行之”。“行百里者半九十,握 实现高水平的集体利益与职工利益视拓展民主监督渠道,对于加强和井九仞犹为弃井。实践永无止 统一的基石。提升能力一方面就是推进民主监督的有效开晟,具有重创新永无止境。希望通过大家共同 量信与子前沿卓越创新ψ 在实践中,边干边学,加强到优秀单要意义建立问改制度,实行主动督的努力,让中科院遗传发育所不断 位集体调研和交流,另一方面,就是泉提升督察层次,增强督察效果。发展壮大,让所里的每一颗金子都 量子信息与量子科技前沿卓越创新中心以我国在量子信息与量子调控研究领域最具研究实力的中国科大 进一步加强管理、支撑人员的培剥。民主管理与民主监督的关键是发光,让所里的每一位同志都能够 为牵头单位,主要参加单位包括中科院上海技术物理研究所、中科院半导体研究所、中科院光电技术研究所等 遇到难题时,还是需注意柔性管理,落到实处。我体会,遗传发育所督由勤奋的“追梦者”,成长为“承梦 单位。经过多年的培育,中心已初步形成从基础研究、成果转化到产业开发的有效链接。中心将以中科院在量 注意疏堵结合,堵住一扇门,散开一桌工作的推动和落实既要有踏石留者,最后成为¨完梦者”! 子信息与子科技前沿领已取得的領先优势为基础,抓住在该领域可能实现重大科技突破、带动我国白然科 扇窗,希望通过大家共同的努力,构印抓铁有痕的意志,也要有常态(该文参加了中央国家机关工委组 学技术跨越式发展和综合科技实力大幅提升的机遇,以体制机制改革推动该领域的科学研究、人才培养及团 建一个充满活力、包容兼蓄、和谐有化、制度化的设计,更要有全方位保织的‘羽平总书记列重要话学习 队建设,力求打玻原来资源分散、各自为战、合作松散 序开放互动的创新生态系统。障的手段,抓大育小,抓急放缓!没成果征文的比騫并蒙获三奖) 的局面,建立更加高效、持续的协作创新模式,形成集 对我来说,就是要和斑子其他 群优势,在此基础上全面提高量子科技领域的创新能 成员一道,更好地服务于广大职工, 力形成该领域的国际著名的学术中心。以重大原始 在遗传发育所蓬体可持续发展和个 作者简介 创新为基磁,着力发展变革性新技术,进而培育战略 体职工幸福感提升上下功夫,具体说 性新兴产业,对我国国民经济的发展和社会进步做出 来努力儆到如下几点:一是创建具有 脣伟华,中科院遗传发育所党委 重要贡献。 重要影响力的研究所,让职工有豪 感;二是建立科学合理的评价激励 机制,让职工有满足感;三是售导替流、项目的聚集。再如，最近我们遗 传发育所也在努力探索新型考核机 制，包括科学评价、科研任务、教学 任务、公益服务等指标体系建设。 实施柔性管理，集体利益 与职工利益相统一 研究所领导要根据科研人员、 支撑人员、管理人员群体的不同特 点，重视运用道德引领、人格尊重、 赏识激励等“柔性”化管理策略，以 平等的心态看待每一位职工，规避 “说教式”、“命令式”、“惩戒式” 等方式。我们研究所领导和党委支 持职代会的工作和其职能的发挥， 应该成为职代会民主管理的强大后 盾，保证民主管理在研究所能够畅 通无阻。职工的能力建设，是推动 实现高水平的集体利益与职工利益 统一的基石。提升能力一方面就是 在实践中，边干边学，加强到优秀单 位集体调研和交流，另一方面，就是 进一步加强管理、支撑人员的培训。 遇到难题时，还是需注意柔性管理， 注意疏堵结合，堵住一扇门，敞开一 扇窗。希望通过大家共同的努力，构 建一个充满活力、包容兼蓄、和谐有 序、开放互动的创新生态微系统。 对我来说，就是要和班子其他 成员一道，更好地服务于广大职工， 在遗传发育所整体可持续发展和个 体职工幸福感提升上下功夫，具体说 来努力做到如下几点：一是创建具有 重要影响力的研究所，让职工有自豪 感；二是建立科学合理的评价激励 机制，让职工有满足感；三是倡导潜 心科研、勇于创先争优的研究所氛 围，让职工有成就感。以上3个方面 主要立足于研究所整体的可持续发 展。四是建立公平公正公开的制度 环境，让职工有公平感；五是建立全 方位多角度的关爱机制，让职工有归 属感。以上2个方面主要着眼于职工 个体的幸福感提升。 完善督察机制，民主管理 与民主监督相统一 民主管理和民主监督一直是互 为补充、互为支撑的。完善督察机 制，必须 从以下着手：一是认 真调 研，实行系统监督。二是发挥职代会 提案作用，实行专项监督。三是搞好 民主评议，实行重点监督。四是关注 热点难点，实行个案监督等等。重 视拓展民主监督渠道，对于加强和 推进民主监督的有效开展，具有重 要意义。建立问政制度，实行主动督 察，提升督察层次，增强督察效果。 民主管理与民主监督的关键是 落到实处。我体会，遗传发育所督 察工作的推动和落实既要有踏石留 印、抓铁有痕的意志，也要有常态 化、制度化的设计，更要有全方位保 障的手段，抓大育小，抓急放缓！没 有执行力就会导致核心竞争力的降 低。提高执行力，一切重在行动，一 切重在落实，一切重在自已。当然， 这里有理想与现实的矛盾，生产力 与生产关系的矛盾！我们班子在内 部讨论过程中，认为有2个误区：1） 领导干部抓战略，中层干部抓落实。 2）缺 乏严格的监控 体系和科 学的 监控方法。目前，往往是领导严格一 些、“拳头”重一些，“手腕”高超一 些，落实就好一些。我体会，明晰定 位、认清责任、强化管理、狠抓落实 很重要！推动“所长负责制、党委政 治核心、职工代表大会、学术委员会 制”的“四位一体”架构的完善，应 该是推动我们研究所执行力提升的 法宝。 “博学之、审问之、慎思之，明辩 之、笃行之”。“行百里者半九十，掘 井九仞犹为弃井。”实践永无止境， 创新永无止境。希望通过大家共同 的努力，让中科院遗传发育所不断 发展壮大，让所里的每一颗金子都 发光，让所里的每一位同志都能够 由勤奋的“追梦者”，成长为“承梦 者”，最后成为“完梦者”！ （该文参加了中央国家机关工委组 织的“习近平总书记系列重要讲话学习 成果征文”的比赛并荣获三等奖） 编者按：2014年，我院审议确定首批卓越创新中心和创新研究院建设试点方案，正式启动研究所分类改革试 点工作，现介绍其中4个卓越创新中心和2个创新研究院的情况，以便读者对我院研究所分类改革情况有更为深入 地了解和认识。卓越创新中心和创新研究院的领军者也结合“四个率先”行动计划及本单位具体情况谈了想法。 作者简介： 胥伟华，中科院遗传发育所党委 书记。 追求卓越 致力创新 ——部分卓越创新中心和创新研究院情况简介 量子信息与量子科技前沿卓越创新中心以我国在量子信息与量子调控研究领域最具研究实力的中国科大 为牵头单位，主要参加单位包括中科院上海技术物理研究所、中科院半导体研究所、中科院光电技术研究所等 单位。经过多年的培育，中心已初步形成从基础研究、成果转化到产业开发的有效链接。中心将以中科院在量 子信息与量子科技前沿领域已取得的领先优势为基础，抓住在该领域可能实现重大科技突破、带动我国自然科 学技术跨越式发展和综合科技实力大幅提升的机遇，以体制机制改革推动该领域的科学研究、人才培养及团 队建设，力求打破原来资源分散、各自为战、合作松散 的局面，建立更加高效、持续的协作创新模式，形成集 群优势，在此基础上全面提高量子科技领域的创新能 力，形成该领域的国际著名的学术中心。以重大原始 创新为基础，着力发展变革性新技术，进而培育战略 性新兴产业，对我国国民经济的发展和社会进步做出 重要贡献。 量子信息与量子科技前沿卓越创新中心 中科院量子信息与量子科技前沿卓越创新中心主任、中国科学技术大学副 校长潘建伟：在量子信息技术发展的关键时期，实施“率先行动”计划，建设“中科院 量子信息与量子科技前沿卓越创新中心”，具有显著的紧迫性、前瞻性和战略性，对于 保持和扩大我国在量子信息研究领域已取得的国际领先优势、在以量子科技为基础的 产业变革国际竞争中抢占主动权具有十分重要的作用。 中国科学技术大学 12科苑人 率先SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动 落实 13 科苑人 率先 SHUAIXIANXINGDONGLUOSHI 行动 落实