。1084 北京科技大学学报 第32卷 表6各供应商指标规范化处理结果 Tabl 6 Results of stanndad ization for he indexes of each supplier 候选合作 市场形响产品质量，产品单价，服务水平，地理位置，技术水平，供应能力，效益水平，交货稳定响应柔性 伙伴 度，C S S S C C7 G 性C 0 Q 07 008 Q60 100 0 Q04 Q07 014 0 100 100 031 1.00 067 100 000 012 100 086 3 050 040 077 060 067 050 0 0 014 0 083 0 040 100 100 003 012 014 029 050 020 023 0 0 0 047 039 043 057 6 050 047 085 Q60 067 050 a05 006 071 057 > 050 067 015 020 0 050 054 Q56 057 043 100 07 031 1.00 067 100 1.00 1.00 086 100 9 0 1.00 060 100 0 007 007 0 014 050 043 092 020 067 050 001 004 043 071 表7供应商综合评价结果 [5) Filp R JozefK Vendor se lec tion and evaluation an activitv Table7 Evalu tating result of each supplier based costing approacb Eur JOperRes 1996%97 候选合作伙伴 评价结果 候选合作伙伴 评价结果 [6]GhodspaurS H OBrien C The onl costof kgistics n supplier select ion under conditins ofmultple sour ing multple criteria 供应商1 018 供应商6 052 and capac ity constaint mt J Prod Econ 2001.69(3):15 供应商2 074 供应商7 046 [7 ColinD LevisC Esmblishing a practical range of price discaunt 供应商3 038 供应商8 081 hatshoul be amed porwhen purchasingmore than the Q Eur 供应商4 039 供应商9 027 JPurchas SuppyManage 1998 4 153 供应商5 025 供应商10 041 8]L u J D ing FY Lall V Using data enveppment ana pysis o cm pare suppliers for supplier selec tion and perom ance mprovem ent 给出评价指标的主观赋权，增强了量化评价的可行 Su吧y ChanManage ht」2000.5(3)：143 性、客观性和科学性 [9 HangG H Pak SC JangD$et al An effective supplier selec tionmehod for constructng a cmpetitive suppye tish?Ex (3)从实证结果看，根据条件属性赋权后的供 Pert Syst APPI 2005 28(6):629 应商选择具有一定的科学性和可操作性. 10 Choy KI Leew B A generic col or the se kection and man. (4)为了增强所选指标之间的可比性，本文只 agem ent of supplier relat insh ps in an ou tsouroed manu facuring 选取了某一种备品备件的供应商进行了比较分析， enviormen the applica tion of case based reasoning Logist hf Manage200821(4):235 得到了较好的结果.通过指标体系的调整，本方法 【l】ValluriA CosmnD C A您nt kanng in supp lierse ection mod 也可以应用到冶金企业其他备品备件供应商的选择 els Decis Suppont Syst 2005 39(8):219 中，而且对供应商选择问题具有一定的普遍借鉴意义. 【I2 QiZ H Zhang W H Fa知YZ A new we ghting method of multi attrbue dec isin Oper ResManage 2006 15(3):18 参考文献 (齐照辉，张为华，范玉珠.一种新型的多属性决策权重计算 1]CebiF Bayraktir D An integrated approach pr supplier sekc 方法.运筹与管理，200615(3)：18) tion Lcgist hfManage 2003.16(6):395 13]Xu Z$DaQI.A conbired weghtngmethod ofmultiattribute L2 FengCX W ang J Wang J$An dtmization model pr concur decisin Chin JManage Sci 2002 10(2):87 rent se lec tion of plerances and suppliers Comput nd Eng 2001. (徐泽水，达庆利.多属性决策的组合赋权方法研究.中国 402):15 管理科学，200210(287) 【3刭Morkcchip Vendor evalati知and se jecto he desgn process [14 Kopela J Lelmusvaara A Tuon inen M Cusmmer service. and a fuzy_hiera rchica lmole//Proceed ings ofg th PSERAConfer based desgn of the supply Chain nt J Prd Eoon 2001 69 mce Dubln 1999 (2片193 [4 Huarg S F ZhaoH AHP/srchastic DEAmethod for supplers 【l了CaoX Y Ling JG Att世butesweightngme thod based on roug kcting JChangqing Uniy 2004 27(2):28 set theory Chin J Maage Sci 2002 10(5):98 (黄绍服，赵韩.供应商选择的AHP随机DEA方法.重庆大 (曹秀英，梁静国.基于粗集理论的属性权重确定方法.中国 学学报，200427(2)：28) 管理科学，200210(5)：98)北 京 科 技 大 学 学 报 第 32卷 表 6 各供应商指标规范化处理结果 Table6 Resultsofstandardizationfortheindexesofeachsupplier 候选合作 伙伴 市场影响 度, C1 产品质量, C2 产品单价, C3 服务水平, C4 地理位置, C5 技术水平, C6 供应能力, C7 效益水平, C8 交货稳定 性, C9 响应柔性, C10 1 0 0.07 0.08 0.60 1.00 0 0.04 0.07 0.14 0 2 1.00 1.00 0.31 1.00 0.67 1.00 0.00 0.12 1.00 0.86 3 0.50 0.40 0.77 0.60 0.67 0.50 0 0 0.14 0 4 0 0.83 0 0.40 1.00 1.00 0.03 0.12 0.14 0.29 5 0.50 0.20 0.23 0 0 0 0.47 0.39 0.43 0.57 6 0.50 0.47 0.85 0.60 0.67 0.50 0.05 0.06 0.71 0.57 7 0.50 0.67 0.15 0.20 0 0.50 0.54 0.56 0.57 0.43 8 1.00 0.77 0.31 1.00 0.67 1.00 1.00 1.00 0.86 1.00 9 0 0 1.00 0.60 1.00 0 0.07 0.07 0 0.14 10 0.50 0.43 0.92 0.20 0.67 0.50 0.01 0.04 0.43 0.71 表 7 供应商综合评价结果 Table7 Evalutatingresultofeachsupplier 候选合作伙伴 评价结果 候选合作伙伴 评价结果 供应商 1 0.18 供应商 6 0.52 供应商 2 0.74 供应商 7 0.46 供应商 3 0.38 供应商 8 0.81 供应商 4 0.39 供应商 9 0.27 供应商 5 0.25 供应商 10 0.41 给出评价指标的主观赋权, 增强了量化评价的可行 性 、客观性和科学性. ( 3) 从实证结果看, 根据条件属性赋权后的供 应商选择具有一定的科学性和可操作性. ( 4) 为了增强所选指标之间的可比性, 本文只 选取了某一种备品备件的供应商进行了比较分析, 得到了较好的结果.通过指标体系的调整, 本方法 也可以应用到冶金企业其他备品备件供应商的选择 中, 而且对供应商选择问题具有一定的普遍借鉴意义. 参 考 文 献 [ 1] CebiF, BayraktarD.Anintegratedapproachforsupplierselec￾tion.LogistInfManage, 2003, 16( 6 ) :395 [ 2] FengCX, WangJ, WangJS.Anoptimizationmodelforconcur￾rentselectionoftolerancesandsuppliers.ComputIndEng, 2001, 40( 2) :15 [ 3] MorlacchiP.Vendorevaluationandselection:thedesignprocess andafuzzy-hierarchicalmode∥Proceedingsof8thIPSERAConfer￾ence.Dublin, 1999 [ 4] HuangSF, ZhaoH.AHP/stochasticDEAmethodforsupplierse￾lecting.JChongqingUniv, 2004, 27 ( 2) :28 (黄绍服, 赵韩.供应商选择的 AHP/随机 DEA方法.重庆大 学学报, 2004, 27( 2) :28) [ 5] FilipR, JozefK.Vendorselectionandevaluationanactivity￾basedcostingapproach.EurJOperRes, 1996, 96:97 [ 6] GhodsypourSH, OBrienC.Thetotalcostoflogisticsinsupplier selection, underconditionsofmultiplesourcing, multiplecriteria andcapacityconstraint.IntJProdEcon, 2001, 69( 3 ) :15 [ 7] ColinD, LevisC.Establishingapracticalrangeofpricediscount thatshouldbeaimedforwhenpurchasingmorethantheEOQ.Eur JPurchasSupplyManage, 1998, 4:153 [ 8] LiuJ, DingFY, LallV.Usingdataenvelopmentanalysistocom￾paresuppliersforsupplierselectionandperformanceimprovement. 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