强化理论的启示: 1、管理者影响和改变员工的行为应 将重点放在积极的强化而不是简单的怎罚 2、惩罚虽然在表面上会产生较快的 效果,但其作用通常仅是暂时的,而且对 员工的心理易产生不良的副作用 3、负强化和忽视对员工行为的影响 作用也不应该轻视 4、四种行为强化方式应该配合起来 使用。１、 管理者影响和改变员工的行为应 将重点放在积极的强化而不是简单的惩罚； ２、惩罚虽然在表面上会产生较快的 效果，但其作用通常仅是暂时的，而且对 员工的心理易产生不良的副作用。 ３、负强化和忽视对员工行为的影响 作用也不应该轻视。 ４、四种行为强化方式应该配合起来 使用。 强化理论的启示：