先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大 佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字， 是罗厂长亲自吩咐附人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。 这确实使黄大佑当时工作更卖劲。 两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有 文凭、工作平平的若同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，厂长却先来找他了：“黄 工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一 个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。 因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，罗厂长当着 客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的.”哪怕厂长再忙，路上相 见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确 让黄大佑兴奋，“罗厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的 重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而. 最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大佑决心要反映一下住房问题， 谁知这次罗厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入 党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。 深夜，黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早，黄厂长办公台面上放着一张小 纸条，写着： 罗厂长： 您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。 黄大佑于深夜 思考与回答： 1、根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下，是否合理？为什么？ 2、如果你是罗厂长，你将根据什么激励理论，采取什么激励措施来留住黄工？ 答题要点： 1、据公平理论，黄工的工资与仓管员的不相上下，不合理，因为黄工的技术级别与实际的 工作能力比仓管员的级别高很多，同工同酬，按劳分配，黄工的能力与技术级别为公司做出 的成绩远高于一般的仓管，应得到合理的待遇。 2、首先我会考虑黄工的根本需要是"夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房"“，生理与安 先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4 年前，黄大 佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字， 是罗厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。 这确实使黄大佑当时工作更卖劲。 两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有 文凭、工作平平的若同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，厂长却先来找他了：“黄 工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一 个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。 因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，罗厂长当着 客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的.”哪怕厂长再忙，路上相 见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确 让黄大佑兴奋，“罗厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的 重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而. 最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大佑决心要反映一下住房问题， 谁知这次罗厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入 党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。 深夜，黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早，黄厂长办公台面上放着一张小 纸条，写着： 罗厂长： 您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。 黄大佑于深夜 思考与回答： 1、 根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下，是否合理？为什么？ 2、如果你是罗厂长，你将根据什么激励理论，采取什么激励措施来留住黄工？ 答题要点： 1、据公平理论，黄工的工资与仓管员的不相上下，不合理,因为黄工的技术级别与实际的 工作能力比仓管员的级别高很多，同工同酬，按劳分配，黄工的能力与技术级别为公司做出 的成绩远高于一般的仓管，应得到合理的待遇。 2、首先我会考虑黄工的根本需要是"夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房"，生理与安