答:供应商分类管理的必要性主要体现在:一、有助于提高客户对需求和服务的满意 度;二、有助于提髙供应商对客户需求反应的敏捷性;三、有助于保证采购质量、降低采 购成本。 5.简述供应商分类管理的方法。 答:供应商分类管理的方法主要有:一、ABC分类管理法。就是将占供应商总数10% 且供应物资价值占总采购物资价值的60-70%的的供应商称为A类供应商,进行重点管 理;将占供应商总数20%且供应物资价值占总采购物资价值的20%的的供应商称为B类 供应商,进行次重点管理;将占供应商总数70%且供应物资价值占总采购物资价值的10 20%的的供应商称为C类供应商,进行一般管理;二、供应商伙伴关系管理。基于伙 伴关系的供应商分类管理其关键是企业必须与供应商建立起一种良性合作的协作伙伴关 系。答：供应商分类管理的必要性主要体现在：一、有助于提高客户对需求和服务的满意 度；二、有助于提高供应商对客户需求反应的敏捷性；三、有助于保证采购质量、降低采 购成本。 5．简述供应商分类管理的方法。 答：供应商分类管理的方法主要有：一、ABC 分类管理法。就是将占供应商总数 10% 且供应物资价值占总采购物资价值的 60－70％的的供应商称为 A 类供应商，进行重点管 理；将占供应商总数 20%且供应物资价值占总采购物资价值的 20％的的供应商称为 B 类 供应商，进行次重点管理；将占供应商总数 70%且供应物资价值占总采购物资价值的 10 －20％的的供应商称为 C 类供应商，进行一般管理；二、供应商伙伴关系管理。基于伙 伴关系的供应商分类管理，其关键是企业必须与供应商建立起一种良性合作的协作伙伴关 系