之所以不走是怕谈判期间会影响到公司的价值或形象，Fayyad说. 2009年，由于Panama未达公司预期，Yahoo的搜索业务也因公 司与微软签下声名狼藉的10年合同而就此销声匿迹，Big现在是 Y治oo的搜索引擎。“一个业务从微软本米要花数十亿美元买沦落到 免费使用，对于我来说这是无法想象的事情，”Fayyad说。 然而，任何人如果只是把aho0当作一家缺乏聚焦的企业来看也 许忽视了公司内部的那些创新一偶尔甚至还有一些很好的产品创意。 就拿搜索来说吧，我们说的不是付费搜索，而是指代表实际搜索结果 的蓝色链接.Stata在担任CT0之前曾做了很多年的搜索，他说Google 曾告诉他，Google对Yahoo相对小的团队（且人员大都不需要斯坦福 的学位)能够跟住Google,甚至在某些领域桃战极限是如何的吃惊。 大部分工作都是在他2004年到Yahoo之前完成的，是收购 Inktomi的成果，但最令他感到自豪的时刻之一发生在他到Yahoo之 后：Google停止显示其索引的UL数量的那一刻，因为他宜称Google 意识到在这方面自己无法拉开Yahoo。跟微软的交易里面有一件事是 大家都没注意到的，即Yahoo几乎也跟Google也达成了类似的交易， 直到政府出面阻止。Stata认为，要说Google交易有可能的话，其唯 一的理由是Yahoo对搜索的态度是如此的无情。（他还指出，如果你 看看现在Yhoo的搜索引擎就会发现，它仍然负责页面设计以及在侧 栏展示的所有附加信息) 早在2005年的时候Yahoo就试图要成为社会化搜索的领导者， 因此才收购了Flickr和Delicio..us,并发布了像Yahoo Answers那样的之所以不走是怕谈判期间会影响到公司的价值或形象，Fayyad 说。 2009 年，由于 Panama 未达公司预期，Yahoo 的搜索业务也因公 司与微软签下声名狼藉的 10 年合同而就此销声匿迹，Bing 现在是 Yahoo 的搜索引擎。“一个业务从微软本来要花数十亿美元买沦落到 免费使用，对于我来说这是无法想象的事情，” Fayyad 说。 然而，任何人如果只是把 Yahoo 当作一家缺乏聚焦的企业来看也 许忽视了公司内部的那些创新—偶尔甚至还有一些很好的产品创意。 就拿搜索来说吧，我们说的不是付费搜索，而是指代表实际搜索结果 的蓝色链接。Stata 在担任 CTO 之前曾做了很多年的搜索，他说 Google 曾告诉他，Google 对 Yahoo 相对小的团队（且人员大都不需要斯坦福 的学位）能够跟住 Google，甚至在某些领域挑战极限是如何的吃惊。 大部分工作都是在他 2004 年到 Yahoo 之前完成的，是收购 Inktomi 的成果，但最令他感到自豪的时刻之一发生在他到 Yahoo 之 后：Google 停止显示其索引的 URL 数量的那一刻，因为他宣称 Google 意识到在这方面自己无法拉开 Yahoo。跟微软的交易里面有一件事是 大家都没注意到的，即 Yahoo 几乎也跟 Google 也达成了类似的交易， 直到政府出面阻止。Stata 认为，要说 Google 交易有可能的话，其唯 一的理由是 Yahoo 对搜索的态度是如此的无情。（他还指出，如果你 看看现在 Yahoo 的搜索引擎就会发现，它仍然负责页面设计以及在侧 栏展示的所有附加信息） 早在 2005 年的时候 Yahoo 就试图要成为社会化搜索的领导者， 因此才收购了 Flickr 和 Delicio.us，并发布了像 Yahoo Answers 那样的