第九章基于电子商务的物流与供应链管理 (3)物流配送服务系列化 (4)物流配送作业规范化 (5)物流配送目标系统化 (6)物流配送手段现代化 (7)物流配送组织网络化 (8)物流配送经营市场化 (9)物流配送流程自动化 (10)物流配送管理法制化 宏观上,要有健全的法规、制度和规则:微观上,新型物流配送企业要依法办事,按章行事。 974物流配送中心运作类型 物流配送是一项复杂的系统工程,涉及到从生产到消费者的整体过程,并形成了许多与市场相需求 的多种运作类型。分析物流配送中的运作类型,对企业管理者设计新型物流配送中心的模式具有重要的 借鉴作用 1、物流配送中心按运营主体的不同,大致分为四种类型 (1)自产商品为主体的配送中心 这种配送中心里的商品100%是由自己生产制造,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地 将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工和装配工位。从商品制造到生产出来后条码和包装的配合等 多方面都较易控制,所以按照现代化、自动化的配送中心设计比较客易,但不具备社会化的要求 (2)以批发为主体的配送中心 商品从制造者到消费者手中之间的传统流通有一个环节叫批发。一般是按部门或商品类别的不同, 把每个制造厂的商品集中起来,然后以单一品种或搭配向消费地的零售商进行配送。这种配送中心的商 品来自各个制造商,它所进行的一项重要的活动是对商品进行汇总和再销售,而它的全部进货和出货都 是社会配送的,社会化程度高 2、从物流配送来用的模式上来看有三种主要类型 (1)集货型配送模式 (2)散货型配送模式 (3)混合型配送模式 这种模式综合了上述两种配送模式的优点,并对商品的流通全过程进行有效控制,有效克服了传统 物流的弊端。采用这种配送模式的流通企业,规模较大,具有相当的设备投资,如区域性物流配送中心。 在实际流通中,多采取多样化经营,降低了经营风险。这种运作模式比较符合新型物流配送的要求,特 别是电子商务下的物流配送 975电子商务下新型物流配送中心应具备的条件 l、管理的先进性和科学性 2、配备高水平的管理人才 新型物流配送中心能否充分发挥其各项功能和作用,完成其应承担的任务,人才配置是关键。为此, 新型物流配送中心的人才配置要求必须配备人数搭配合理、具有一定专业知识、较强组织能力、结构合 理的决策人员、管理人员、技术人员和操作人员,以确保新型物流配送中心的高效运转 3、新型物流配送中心相适应的软硬件设备 新型物流配送中心面对着成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变的市场,承担着为众多用户提 供繁多商品配送和及时满足他们不同需求的服务,这就要求必须配备能与承担业务相适应的软硬件设 备,即具备必要的良好装备和应用管理信息系统。充分利用计算机网络广泛收集信息,及时进行分析比 较,通过科学的决策模型,迅速做出正确的抉择,这是解决系统化、复杂化和紧迫性问题最有效的工具 和手段。同时采用现代化的配送设施和配送网络,如根据业务需求配备自动分拣输送系统、立体仓库、 第215页共11页第九章 基于电子商务的物流与供应链管理 第 ２１５ 页 共 11 页 （3）物流配送服务系列化 （4）物流配送作业规范化 （5）物流配送目标系统化 （6）物流配送手段现代化 （7）物流配送组织网络化 （8）物流配送经营市场化 （9）物流配送流程自动化 （10）物流配送管理法制化 宏观上，要有健全的法规、制度和规则；微观上，新型物流配送企业要依法办事，按章行事。 9.7.4 物流配送中心运作类型 物流配送是一项复杂的系统工程，涉及到从生产到消费者的整体过程，并形成了许多与市场相需求 的多种运作类型。分析物流配送中的运作类型，对企业管理者设计新型物流配送中心的模式具有重要的 借鉴作用。 1、物流配送中心按运营主体的不同，大致分为四种类型 （1）自产商品为主体的配送中心 这种配送中心里的商品 100％是由自己生产制造，用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地 将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工和装配工位。从商品制造到生产出来后条码和包装的配合等 多方面都较易控制，所以按照现代化、自动化的配送中心设计比较客易，但不具备社会化的要求。 （2）以批发为主体的配送中心 商品从制造者到消费者手中之间的传统流通有一个环节叫批发。一般是按部门或商品类别的不同， 把每个制造厂的商品集中起来，然后以单一品种或搭配向消费地的零售商进行配送。这种配送中心的商 品来自各个制造商，它所进行的一项重要的活动是对商品进行汇总和再销售，而它的全部进货和出货都 是社会配送的，社会化程度高。 2、从物流配送来用的模式上来看有三种主要类型： （1）集货型配送模式 （2）散货型配送模式 （3）混合型配送模式 这种模式综合了上述两种配送模式的优点，并对商品的流通全过程进行有效控制，有效克服了传统 物流的弊端。采用这种配送模式的流通企业，规模较大，具有相当的设备投资，如区域性物流配送中心。 在实际流通中，多采取多样化经营，降低了经营风险。这种运作模式比较符合新型物流配送的要求，特 别是电子商务下的物流配送。 9.7.5 电子商务下新型物流配送中心应具备的条件 1、管理的先进性和科学性 2、配备高水平的管理人才 新型物流配送中心能否充分发挥其各项功能和作用，完成其应承担的任务，人才配置是关键。为此， 新型物流配送中心的人才配置要求必须配备人数搭配合理、具有一定专业知识、较强组织能力、结构合 理的决策人员、管理人员、技术人员和操作人员，以确保新型物流配送中心的高效运转， 3、新型物流配送中心相适应的软硬件设备 新型物流配送中心面对着成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变的市场，承担着为众多用户提 供繁多商品配送和及时满足他们不同需求的服务，这就要求必须配备能与承担业务相适应的软硬件设 备，即具备必要的良好装备和应用管理信息系统。充分利用计算机网络广泛收集信息，及时进行分析比 较，通过科学的决策模型，迅速做出正确的抉择，这是解决系统化、复杂化和紧迫性问题最有效的工具 和手段。同时采用现代化的配送设施和配送网络，如根据业务需求配备自动分拣输送系统、立体仓库