2)JIT的供应方式 JIT的供应方式有很多好处,主要有以下3个方面: ①零库存。用户需要多少,就供应多少。不会产生库存,也不会 占用流动资金。 ②最大节约。用户不需求的商品,就不用订购,这样既可避免商 品积压、过时、质变等浪费,也可免去装卸、搬运以及库存等 费用。 ③零废品。JIT能最大限度地减少废品流动所造成的损失。废品 只会停留在供应方,不会配送给客户 准时化采购对于贯彻实施供应链管理思想具有重要的意义。供 应链的采购模式和传统的采购模式,其不同之处在于采用订单驱动 的方式。订单驱动使供应与需求双方都围绕订单运作,也就实现了 准时化、同步化运作。要实现同步化运作,采购方式就必须是并行 的,当采购部门产生一个订单时,供应商即开始着手物品的准备工 作。与此同时,采购部门要编制详细的采购计划,制造部门也要进 行生产准备。这样,当采购部门把详细的采购单提供给供应商时, 供应商就能很快地将物资在较短的时间内交给用户。当用户需求发 生改变时,制造订单又驱动采购订单发生改变。如果没有准时的采 购方法,供应链企业很难适应这种多变的市场需求,因此准时化采 购增加了供应链的柔性和敏捷性。2）JIT 的供应方式 JIT 的供应方式有很多好处，主要有以下 3 个方面： ①零库存。用户需要多少，就供应多少。不会产生库存，也不会 占用流动资金。 ②最大节约。用户不需求的商品，就不用订购，这样既可避免商 品积压、过时、质变等浪费，也可免去装卸、搬运以及库存等 费用。 ③零废品。JIT 能最大限度地减少废品流动所造成的损失。废品 只会停留在供应方，不会配送给客户。 准时化采购对于贯彻实施供应链管理思想具有重要的意义。供 应链的采购模式和传统的采购模式，其不同之处在于采用订单驱动 的方式。订单驱动使供应与需求双方都围绕订单运作，也就实现了 准时化、同步化运作。要实现同步化运作，采购方式就必须是并行 的，当采购部门产生一个订单时，供应商即开始着手物品的准备工 作。与此同时，采购部门要编制详细的采购计划，制造部门也要进 行生产准备。这样，当采购部门把详细的采购单提供给供应商时， 供应商就能很快地将物资在较短的时间内交给用户。当用户需求发 生改变时，制造订单又驱动采购订单发生改变。如果没有准时的采 购方法，供应链企业很难适应这种多变的市场需求，因此准时化采 购增加了供应链的柔性和敏捷性