量具有对麾下企业的营销助推作用,是因为很多集团品牌并不适合和下属企业的产品品牌联 系在一起去对下属企业的营销产生助推作用,因为集团的品牌联想和下属公司的产品品牌的 属性有巨大的冲突李嘉诚的和记黄埔的品牌资产对下属的屈臣氏蒸馏水和新奇士橙汁不仅 没有促进作用,和记黄埔硬邦邦的形象气质反倒会破坏屈臣氏和新奇士品牌具有的美感:又 如华立集团控股了武汉健民制药后,实在没有必要在健民制药的产品上标明这是华立的子公 司,因为健民本身的品牌力非常强大,在医药行业的专业形象也不错,华立与健民制药联系 在一起反倒是增加了信息传播的复杂性,干扰了健民制药的专业形象 但绝大多数情况下,集团品牌可以通过背书品牌和双品牌战略的形式对下属企业的产 品产生营销助推力,如下属企业顾客驱动力中信任感是主要驱动因素、下属企业的品牌力较 弱小的时候。如华立靠电表起家,但用于用作房产品牌也是可以的。因为华立的实力、诚信 形象和公众对华立掌门人汪立成个人魅力的认同会使大家对楼盘的品质有较大的认同,而楼 盘的个性形象则可以通过项目品牌来体现 虽然多元企业集团的麾下产品的顾客认同品牌的驱动力差异非常大。但驱动力的基本面 上肯定存在一些共性:如基本的信任度、品质可靠、技术领先、利益能够保障等。这时候, 集团品牌如果输出“实力雄厚、顾客利益至上、富有社会责任感的”等形象,就会产生对下属 产品品牌的强大营销助推。因为顾客会觉得母公司强大的实力能确保下属企业投资一流的设 备和巨额的研发:大企业如果损害顾客利益一旦传播开来会使集团多年化巨资建立的品牌美 誉度受损,所以“顾客利益至上”的集团品牌形象能产生对下属产品品牌营销助推;富有社会 责任感则让客户感觉到企业与自己的切身利益关系不大的一般大众都那么富有责任感和爱 心,对自己的顾客就不用说了 沟通对象四:一般商业伙伴如经销商、供应商,形成良好的、长期的多赢合作关系。 般商业伙伴非常关注的是多元企业集团的下属企业与他们合作的时候是否具有即诚 信和战略合作的理念:如不店大欺客、及时付款与兑现承诺、提升经销商与供应商的经营管 理水平 沟通对象五:社区居民,使企业所在地周边的社区居民对企业非常有好感,对企业生 产经营提供力所能及的支持。 企业所在地周边的社区居民与企业处于紧密的共生关系中,集团品牌要以实 际行动获得社区居民的支持,如在财力允许的范围内赞助教育、医疗等公益活动, 底线条件是没有环境污染等危害社区的事件发生。 沟通对象四:主流社会精英,主要是有较高的社会地位和影响力的人群如行业协会领导 大学教授、律师、著名记者、咨询专家、艺术家、娱乐界人士等。 他们不一定与企业有直接的商业利益关系。但对社会的舆论体系而言,他们是关键的“意 见领袖",把握了社会的话语权,对整个社会具有强大的影响力。故这部分影响力和公信力 巨大的“小众人士”也是多元集团品牌的主要沟通对象之一。主流社会精英受过良好的教育 事业成功并拥有较高的收入,有知识分子的良知和经国济世的情怀,他们关注国家和民族的 富强、关注社会公平正义、对弱势群体富有同情心,并对经济社会发展具有理性思考能力 所以,上述政府关注点基本上也是主流社会精英非常关注的,此外社会精英还非常关注以下量具有对麾下企业的营销助推作用，是因为很多集团品牌并不适合和下属企业的产品品牌联 系在一起去对下属企业的营销产生助推作用，因为集团的品牌联想和下属公司的产品品牌的 属性有巨大的冲突李嘉诚的和记黄埔的品牌资产对下属的屈臣氏蒸馏水和新奇士橙汁不仅 没有促进作用，和记黄埔硬邦邦的形象气质反倒会破坏屈臣氏和新奇士品牌具有的美感；又 如华立集团控股了武汉健民制药后，实在没有必要在健民制药的产品上标明这是华立的子公 司，因为健民本身的品牌力非常强大，在医药行业的专业形象也不错，华立与健民制药联系 在一起反倒是增加了信息传播的复杂性，干扰了健民制药的专业形象。 但绝大多数情况下，集团品牌可以通过背书品牌和双品牌战略的形式对下属企业的产 品产生营销助推力，如下属企业顾客驱动力中信任感是主要驱动因素、下属企业的品牌力较 弱小的时候。如华立靠电表起家，但用于用作房产品牌也是可以的。因为华立的实力、诚信 形象和公众对华立掌门人汪立成个人魅力的认同会使大家对楼盘的品质有较大的认同，而楼 盘的个性形象则可以通过项目品牌来体现。 虽然多元企业集团的麾下产品的顾客认同品牌的驱动力差异非常大。但驱动力的基本面 上肯定存在一些共性：如基本的信任度、品质可靠、技术领先、利益能够保障等。这时候， 集团品牌如果输出“实力雄厚、顾客利益至上、富有社会责任感的”等形象，就会产生对下属 产品品牌的强大营销助推。因为顾客会觉得母公司强大的实力能确保下属企业投资一流的设 备和巨额的研发；大企业如果损害顾客利益一旦传播开来会使集团多年化巨资建立的品牌美 誉度受损，所以“顾客利益至上”的集团品牌形象能产生对下属产品品牌营销助推；富有社会 责任感则让客户感觉到企业与自己的切身利益关系不大的一般大众都那么富有责任感和爱 心，对自己的顾客就不用说了。 沟通对象四：一般商业伙伴如经销商、供应商，形成良好的、长期的多赢合作关系。 一般商业伙伴非常关注的是多元企业集团的下属企业与他们合作的时候是否具有即诚 信和战略合作的理念：如不店大欺客、及时付款与兑现承诺、提升经销商与供应商的经营管 理水平。 沟通对象五：社区居民，使企业所在地周边的社区居民对企业非常有好感，对企业生 产经营提供力所能及的支持。 企业所在地周边的社区居民与企业处于紧密的共生关系中，集团品牌要以实 际行动获得社区居民的支持，如在财力允许的范围内赞助教育、医疗等公益活动， 底线条件是没有环境污染等危害社区的事件发生。 沟通对象四：主流社会精英，主要是有较高的社会地位和影响力的人群如行业协会领导、 大学教授、律师、著名记者、咨询专家、艺术家、娱乐界人士等。 他们不一定与企业有直接的商业利益关系。但对社会的舆论体系而言，他们是关键的“意 见领袖”，把握了社会的话语权，对整个社会具有强大的影响力。故这部分影响力和公信力 巨大的“小众人士”也是多元集团品牌的主要沟通对象之一。主流社会精英受过良好的教育， 事业成功并拥有较高的收入，有知识分子的良知和经国济世的情怀，他们关注国家和民族的 富强、关注社会公平正义、对弱势群体富有同情心，并对经济社会发展具有理性思考能力。 所以，上述政府关注点基本上也是主流社会精英非常关注的，此外社会精英还非常关注以下