和流量,是企业业务流程重组(BPR)研究的对象。ERP系统提供各种行业 的行之有效的业务流程,而且可以按照竞争形势的发展,随着企业工作流(业 务流程)的改革在应用程序的操作上作出相应的调整。 总之,ERP所包含的管理思想是非常广泛和深刻的,这些先进的管理思 想之所以能够实现,又同信息技术的发展和应用分不开。ERP不仅面向供需 链,体现精益生产、敏捷制造、同步工程的精神,而且必然要结合全面质量 管理(TQM)以保证质量和客户满意度;结合准时制生产(JIT)以消除一切 无效劳动与浪费、降低库存和缩短交货期;它还要结合约束理论(TOC, Theory of Constraint,是优化生产技术OPT的发展)来定义供需链上的瓶颈环节 消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出 总结:ERP的产生发展和基本思想。6 和流量，是企业业务流程重组（BPR）研究的对象。ERP 系统提供各种行业 的行之有效的业务流程，而且可以按照竞争形势的发展，随着企业工作流（业 务流程）的改革在应用程序的操作上作出相应的调整。 总之，ERP 所包含的管理思想是非常广泛和深刻的，这些先进的管理思 想之所以能够实现，又同信息技术的发展和应用分不开。ERP 不仅面向供需 链，体现精益生产、敏捷制造、同步工程的精神，而且必然要结合全面质量 管理（TQM）以保证质量和客户满意度;结合准时制生产（JIT）以消除一切 无效劳动与浪费、降低库存和缩短交货期;它还要结合约束理论（TOC，Theory of Constraint，是优化生产技术 OPT 的发展）来定义供需链上的瓶颈环节、 消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出。 总结：ERP 的产生发展和基本思想