3>科学管理制度:员工(人力资 源)管理,研发管理,营销管理 主<三>中国国有企业的改革 要 a教1国有企业改革的沿革与反思 路径:由表层改革到制度创新 内目标现代企业制度 容实质:产权人格化与权责对称 |2深化国企改革的思考 要间题产权虚置与内部人控制 难题:清晰界定产权与体制性障碍2021/2/23 9 主 要 教 学 内 容 纲 要 3>科学管理制度:员工(人力资 源)管理,研发管理,营销管理. <三>中国国有企业的改革 1.国有企业改革的沿革与反思 路径:由表层改革到制度创新; 目标:现代企业制度; 实质:产权人格化与权责对称. 2.深化国企改革的思考 问题:产权虚置与内部人控制. 难题:清晰界定产权与体制性障碍