润最大化为基础的长远发展战略 (如规模,品牌核心技术的扩张) 主4现代全业的制度构造产权制度 要 治理结构,科学管理. 84教1产权多元化及制度变迁:控制 765 权与所有权分离财产使用的社 内会化与制度化;经理式资本主 容义”及效率 纲2>公司治理机制及运作分权与 要制衡权力约束(直接约束与间 接约束)及评价对经营管理者 的激励与约束2021/2/23 8 主 要 教 学 内 容 纲 要 润最大化为基础的长远发展战略 (如规模,品牌,核心技术的扩张) 4.现代企业的制度构造:产权制度, 治理结构,科学管理. 1>产权多元化及制度变迁:控制 权与所有权分离;财产使用的社 会化与制度化;“经理式资本主 义”及效率. 2>公司治理机制及运作:分权与 制衡;权力约束(直接约束与间 接约束)及评价;对经营管理者 的激励与约束