6.组织的各级部门自上而下实行垂直领导、不设职能部门实行专业分工的结构形式是 () A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制 7.定义组织中的职务以及履行职务所需的行为，具体包括职责是什么，需要具备什么样 的知识、技术与能力等的活动称为( )。 A.人力资源需求评估 B.招聘 C.解聘 D.职务分析 8.根据赫茨伯格的双因素理论，不属于保健因素的是( )。 A.人际关系 B.薪酬 C.政策 D.工作职务上的责任感 9.根据期望理论，()反映了期望值的大小。 A.努力一绩效关系 B.绩效一奖励关系 C.奖励一满足个人需要关系 D.效价 10.人们将自已的成功和失败归因于四个因素，其中属于内在、不稳定、可控制的因素是 () A.能力 B.努力 C.任务难度 D.机遇 11.根据蛋兰德职业选择的相斥原则，企业型人格类型从事与其相斥的( )人格类型 的职业，最难适应。 A.常规型 B.艺术型 C.现实型 D.研究型 12.根据布莱克和莫顿的管理方格理论，领导者对人的关心与对生产的关心程度基本保 持平衡，既不过分偏重人的因素，也不过分偏重任务，努力保持两者居中的和谐统一的管理方 式是()。 A.1.1型领导 B.1.9型领导 C.5.5型领导 D.9.1型领导 13.根据赫塞和布兰查德的情境领导理论，当只需要对下属进行很少的指导和支持，被领 导者承担各自工作责任时，领导者应主要采用“低任务低关系”的( )领导方式。 A.命令型 B.劝说型 C.参与型 D.授权型 476. 各级 下实行垂直领导 职能部 实行 构形式 ( ) A. 制B.职能 C. 直线 制D. 阵制 7. 定义组织 职务 及履 职务 具体包括 需要 的知识、技术与能力等的活动称为( )。 A. 需求 估B. C. 聘D. 8. 根据赫茨 属 于保健 )。 A. 系B. C. 策D.工作 任感 9. 望理 )反映了期望值的大小。 A. 力一 系B.绩效 C. 满 足个人需 系D. 10. 功和失 属 于 ( ) A. 力B. C. 务难度D. 1. 根据霍 德职业选择 格类 斥 的 )人格类型 的职业，最难适应。 A. 型B. C. 实型 D. 研究 12. 根据 莫顿 理方 导者 生产 基本 持平衡，既不过分偏重人的因素，也不过分偏重任务，努力保持两者居中的和谐统一的管理方 式是( )。 A. 1. 导B.1. C. 5. D. 9. 型领导 13. 赫塞 查德 情境领 当 只 需要 指导 导者承担各自工作责任时，领导者应主要采用"低任务低关系"的( )领导方式。 A. 命令型B. C. 型D. 47