14.“胡萝卜加大棒"的管理模式是建立在( )人性假设基础上的。 A.经济人 B.文化人 C.杜会人 D.复杂人 15.对显性知识特征的正确描述是( A.难以形式化和表达 B.是隐性的、主观的、经验的知识和智慧 C.可利用资料、公式、程序等方式或符号进行分享和传输的知识 D.主要是技能知识和人力知识 16.对战略管理特征的不正确描述是()。 A.战略管理是以组织全局为对象的管理 B.战略管理是对组织如何在未来更好地生存和发展进行的长远规划 C.战略管理要适应组织内外部条件和因素的变化，进行适当调整或变更，应具有动态性 D.战略管理是以组织局部为对象的管理 17.组织在战略规划期内，在内部条件与外部环境约束下，对产品、技术、市场等方面采取 基本维持某一现状的战略是()。 A.稳定型战略 B.增长型战略 C.紧缩型战略 D.混合型战略 18.SWOT分析法中，T是指分析组织的( )。 A.优势 B.劣势 C.外部环境的机会 D.外部环境的威胁 19.根据芬克的危机管理阶段理论，( )是解决危机的最容易的时期，但是却因没有明 显的标志事件发生而不易被人察觉。 A.潜伏期 B.爆发期 C.延续期 D.解决期 20.对公共管理绩效评估采用的“效益”标准的正确描述是( )。 A.关注的是成本的付出是否最小化，侧重于成本的节约程度和政府服务的总支出能 否降到最低 B.关注投入（使用的资源）与产出（提供的服务或公共产品）之间的比率关系 C.以产出和成效之间的关系来衡量，关注的是一定工作量完成之后情况是否得到改善 D.关注的是接受服务的团体或个人是否都得到公平的待遇，尤其是弱势群体是否能 够享受到更多的服务 48B. 增长 〉人性假设基础上的。 B. 化人 D. 复杂 D. 混合 B. D. 威胁 〉是解决危机的最容易的时期，但是却因没有明 14. "胡萝卡加大棒"的管理模式是建立在( A. 经济人 C. 15. 描述是 )。 A.难以形式化和表达 B. 经验 和智 C. 公式 式或符号进 传输 D. 要是技能 16. 理特 不正 描述是 )。 A.战略管理是以组织全局为对象的管理 B. 管理是对组织如 来更好地生 进行 远规 C. 略管理要 外部条件 行适 整或变 动态 D. 略管 17. 织在 部环境约束 对产 市场等方面采 基本维持某一现状的战略是( )。 A. c.紧缩型战略 18. SWOT 析法 ，T 是指 析组 A.优势 c.外部环境的机会 19. 据芬 危机 ( 显的标志事件发生而不易被人察觉。 A.潜伏期 .爆发期 c.延续期 .解决期 20. 对公共 绩效 估采 描述 )。 A. 最小 重于成本 府 服务 否降到最低 B. 投入 资源 提供 务或 率关 c.以产出和成效之间的关系来衡量，关注的是一定工作量完成之后情况是否得到改善 D. 受服 个人 都得 待 遇 其是弱 势 够享受到更多的服务 48