第六章项目计划管理 第一节项目计划管理概述 项目的概念及特征 项目是指一项在有限的时间内完成的一次性工作。 提问:在日常生活当中接触到的项目有哪些? 项目的特征 1、一次性:项目有明确的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不 会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要特征衍生出来的。 2、独特性:项目这间会有类似的情况出现,但每个项目都具有自身的特 点,在时间和地点、内部和外部环境、自然和社会条件等方面区别于其它项 目,因此项目总是独一无二的。 3、目标的确定性:项目有确定的目标。时间目标规定项目需要在规定的 时段内或规定的时点之前完成。成果目标需要项目提供某种规定的产品或服 务。目标允许有一个变动的幅度,一旦目标发生实质性变化,它就不再是原 来的项目了,而将产生一个新的项目 4、活动的整体性:项目中的一切活动都是相互联系的,构成一个整体 不能有多余的活动,也不能缺少某些活动,否则必将损害项目目标的实现。 、项目管理的概念及特征 所谓项目管理是指项目管理者为了实现项目目标,按照客观规律的要 求,运用系统工程的观点、理论和方法,对执行中的项目的发展周期中的 各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励,发取得良好的效益的各 项活动的名称 项目管理的五大过程 1.启动:批准一个项目或阶段,并且有意向往下进行的过程。 2.计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实 现所承担项目的目标1 第六章 项目计划管理 第一节 项目计划管理概述 一、 项目的概念及特征 项目是指一项在有限的时间内完成的一次性工作。 提问：在日常生活当中接触到的项目有哪些？ 项目的特征： 1、 一次性：项目有明确的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不 会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要特征衍生出来的。 2、 独特性：项目这间会有类似的情况出现，但每个项目都具有自身的特 点，在时间和地点、内部和外部环境、自然和社会条件等方面区别于其它项 目，因此项目总是独一无二的。 3、 目标的确定性：项目有确定的目标。时间目标规定项目需要在规定的 时段内或规定的时点之前完成。成果目标需要项目提供某种规定的产品或服 务。目标允许有一个变动的幅度，一旦目标发生实质性变化，它就不再是原 来的项目了，而将产生一个新的项目。 4、 活动的整体性：项目中的一切活动都是相互联系的，构成一个整体， 不能有多余的活动，也不能缺少某些活动，否则必将损害项目目标的实现。 二、项目管理的概念及特征 所谓项目管理是指项目管理者为了实现项目目标，按照客观规律的要 求，运用系统工程的观点、理论和方法，对执行中的项目的发展周期中的 各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，发取得良好的效益的各 项活动的名称。 项目管理的五大过程： 1. 启动：批准一个项目或阶段，并且有意向往下进行的过程。 2. 计划：制定并改进项目目标，从各种预备方案中选择最好的方案，以实 现所承担项目的目标