好的企业文化对员工的影响很大，常听有人说：一看这个人就像 是某某公司的，这就是企业文化对员工的影响。公司越大越需要强大 的企业文化，企业文化不能有其形而无其魂。根据公司大小的不同， 企业文化分四种类型。 1、散点文化 企业规模比较小，组织机构尚不健全，一个人身兼多职，企业的 第一要务就是能够生存下去。这时候，团队中员工多是亲朋好友，只 是遵从生存第一的法则，尽量包容，企业还谈不上太多健全的企业文 化，行为准则呈散点状。 2、口头文化 企业发展到一定阶段，初具规模，就开始吸纳更多亲朋好友以外 的人员加盟。这时候，企业就开始想让员工遵守一定的行为规则，从 而按照老板的思想进行企业文化建设。这时的企业文化，有人说就是 老板文化，其实是没错的。所谓的企业文化也是比着老板这个葫芦画 出来一个瓢。因为它更多是企业主自己的思想、行为规范和原则。到 一些公司一看，墙上挂了一些口号，传播一些思想，这也就是企业文 化的表象之一了。不过由于这时组织的凝聚力不强，或者老板还不能 很好的去分解、去落地、去执行，这时候的“文化”往往多是嘴上说 说，也没有多少人会太在意，所以称为“口头文化”更合适。 3、言行合一文化 公司的发展壮大，需要有较强的凝聚力，这时就需要真正企业文 化建设了，否则企业就可能成为一盘散沙，也很难做大。企业通过制 2 好的企业文化对员工的影响很大，常听有人说：一看这个人就像 是某某公司的，这就是企业文化对员工的影响。公司越大越需要强大 的企业文化，企业文化不能有其形而无其魂。根据公司大小的不同， 企业文化分四种类型。 1、散点文化 企业规模比较小，组织机构尚不健全，一个人身兼多职，企业的 第一要务就是能够生存下去。这时候，团队中员工多是亲朋好友，只 是遵从生存第一的法则，尽量包容，企业还谈不上太多健全的企业文 化，行为准则呈散点状。 2、口头文化 企业发展到一定阶段，初具规模，就开始吸纳更多亲朋好友以外 的人员加盟。这时候，企业就开始想让员工遵守一定的行为规则，从 而按照老板的思想进行企业文化建设。这时的企业文化，有人说就是 老板文化，其实是没错的。所谓的企业文化也是比着老板这个葫芦画 出来一个瓢。因为它更多是企业主自己的思想、行为规范和原则。到 一些公司一看，墙上挂了一些口号，传播一些思想，这也就是企业文 化的表象之一了。不过由于这时组织的凝聚力不强，或者老板还不能 很好的去分解、去落地、去执行，这时候的“文化”往往多是嘴上说 说，也没有多少人会太在意，所以称为“口头文化”更合适。 3、言行合一文化 公司的发展壮大，需要有较强的凝聚力，这时就需要真正企业文 化建设了，否则企业就可能成为一盘散沙，也很难做大。企业通过制