2.精神要素 (1)目标。 目标是组织赖以产生、发展的基础和原因,是组织存在的 灵魂,是组织前进的方向。它从本质上反映了组织的基本 功能。组织目标包括任务、目的、指标、数量、质量和时 限等内容。组织目标分为总目标、分目标和工作目标三类。 (2)权责结构。 权责结构指的是组织系统内部各子系统、工作单元,以及 各组织成员、各工作职位之间在工作任务、权力和责任方 面的一系列从属并列关系。它是为实现组织目标而进行的 权责关系的安排,是各个组织的一种特殊的人际关系。权 责结构是形成组织纵向层级和横向部门体系的基础,是组 织分工、组织法规与组织纪律的实际体现。 (3)人际关系。2．精神要素 （1）目标。 目标是组织赖以产生、发展的基础和原因，是组织存在的 灵魂，是组织前进的方向。它从本质上反映了组织的基本 功能。组织目标包括任务、目的、指标、数量、质量和时 限等内容。组织目标分为总目标、分目标和工作目标三类。 （2）权责结构。 权责结构指的是组织系统内部各子系统、工作单元，以及 各组织成员、各工作职位之间在工作任务、权力和责任方 面的一系列从属并列关系。它是为实现组织目标而进行的 权责关系的安排，是各个组织的一种特殊的人际关系。权 责结构是形成组织纵向层级和横向部门体系的基础，是组 织分工、组织法规与组织纪律的实际体现。 （3）人际关系