金融危机背景下永大精密模具(东莞)有限公司 竞争战略研究 姚远(学号:2005041083) 管理学院工商管理专业 指导老师:林梅 【摘要】2008年,美国次贷危机的爆发引发了全球性金融危机,给国际市场依存度高的 国家和地区经济带来了强烈冲击,我国也不例外。广东东莞作为全球许多重要产业的加工制 造基地,也受到了极大影响。论文以永大精密模具(东莞)有限公司(简称永大公司)为代 表,采用理论演绎、案例硏究与实证分析方法,探索了金融危机背景下东莞该类模具制造业 的竞争战略。研究认为,当前永大公司应该从低成本战略和目标集中战略着手,采用适合于 该行业的竞争措施,在行业格局变幻的环境下,抓住机遇,重新嬴得企业的竞争优势。本文 的硏究旨在为类似东莞的外向型制造业集中的地区如永大公司的其他模具制造业企业提供 有价值的竞争战略方面的借鉴。 【关键词】金融危机;竞争战略;精密模具;永大公司 、问题提出 )理论背景 市场千变万化,企业之间关系纷繁复杂,但竞争的主旋律永不改变。只要市场上存在着 个以上的企业,就会存在竞争,竞争战略也就成为企业最关注的方面。因此可以说,市场 经济环境下,竞争战略是贯穿企业生产经营活动并决定其成败的一条主线。迈克尔·波特 ( Michael e. Porter)教授(1985年)在《竞争优势》一书中指出:“竞争战略是要在竞 争发生的产业宏观舞台上追求一种理想的竞争地位。竞争战略旨在针对决定产业竞争的各作 用力建立有利的、持久的地位(P1)。”[1- 1 - 金融危机背景下永大精密模具（东莞）有限公司 竞争战略研究 姚远（学号：2005041083） 管理学院工商管理专业 指导老师：林 梅 【摘要】2008 年，美国次贷危机的爆发引发了全球性金融危机，给国际市场依存度高的 国家和地区经济带来了强烈冲击，我国也不例外。广东东莞作为全球许多重要产业的加工制 造基地，也受到了极大影响。论文以永大精密模具（东莞）有限公司（简称永大公司）为代 表，采用理论演绎、案例研究与实证分析方法，探索了金融危机背景下东莞该类模具制造业 的竞争战略。研究认为，当前永大公司应该从低成本战略和目标集中战略着手，采用适合于 该行业的竞争措施，在行业格局变幻的环境下，抓住机遇，重新赢得企业的竞争优势。本文 的研究旨在为类似东莞的外向型制造业集中的地区如永大公司的其他模具制造业企业提供 有价值的竞争战略方面的借鉴。 【关键词】 金融危机；竞争战略；精密模具；永大公司 一、问题提出 （一）理论背景 市场千变万化，企业之间关系纷繁复杂，但竞争的主旋律永不改变。只要市场上存在着 一个以上的企业，就会存在竞争，竞争战略也就成为企业最关注的方面。因此可以说，市场 经济环境下，竞争战略是贯穿企业生产经营活动并决定其成败的一条主线。迈克尔·波特 （Michael E. Porter）教授（1985 年）在《竞争优势》一书中指出：“竞争战略是要在竞 争发生的产业宏观舞台上追求一种理想的竞争地位。竞争战略旨在针对决定产业竞争的各作 用力建立有利的、持久的地位（P1）。”[1]