4)成就需要理论在管理中的应用 ■提供能够发挥个人能力的工作环境 ■尽可能为高成就需要的人提供具有挑战性 的工作环境,且对其工作成果及时反馈。 注意培养员工的成就需要。 由于成就需要可以后天培养,因此组织应 当为员工创造良好的工作环境,培养员工 的成就需要。 高成就需要的人未必会成为优秀的管理者 北京交大《管理学》课程组北京交大《管理学》课程组 4）成就需要理论在管理中的应用 ◼ 提供能够发挥个人能力的工作环境。 ◼ 尽可能为高成就需要的人提供具有挑战性 的工作环境，且对其工作成果及时反馈。 ◼ 注意培养员工的成就需要。 ◼ 由于成就需要可以后天培养，因此组织应 当为员工创造良好的工作环境，培养员工 的成就需要。 ◼ 高成就需要的人未必会成为优秀的管理者