的方式。很难预见某人正在寻找什么。想要简单地以尽可能最好的方 式表现你自己，而不被公司的需求所引诱，在面试中其实很难做到。 面试中许多招聘人员会问“弱点”问题，应聘者应当如何处理？ 比如“你最大的弱点是什么？”或者“你最大的职业挑战是什么？” 一个处理办法是，以那种你能在你的团队背景中谈论的方式，恰 当地命名你所认为的弱点。对某些人来说可以这样回答，“我不是那 种擅长处理数据的人，因此我要确保我的团队中有这方面的专家。这 样，通过在团队中处理我的弱点，让团队更加强大。” 如果谈话被设计围绕你的失误展开，在面试中这是一个困难的地 方。但是如果你像这样谈论失误一一“这些都是我面临的挑战，我是 这样来克服它们的”这样你可以把建设性的观点带入讨论。它表明你 不仅有自知之明，而且你能在增强你的队伍同时处理自己的弱点。 秘诀7：表现出来的应该是信心而不是傲慢 面试中表现出过强的信心好不好？比方说，应聘者走进房间，给人的 感觉就像只要他愿意，这份工作就是他的一样。这会给他加分，还是 使他失去机会？ Byan坦言没有人喜欢那种态度，你应该表现出信心，而不是傲 慢。无论你有多么优秀，即使你认识在那里工作的每个人，而且你真 的觉得这份工作已经垂手而得，在公司即将做出雇佣决定之前，表现 出一副舍我其谁的态度都会毁了你的机会。一点谦逊绝不会让你受 伤。 与此同时，重要的是要让自己感到舒适，沉者地表现你自己，比如这 6 的方式。很难预见某人正在寻找什么。想要简单地以尽可能最好的方 式表现你自己，而不被公司的需求所引诱，在面试中其实很难做到。 面试中许多招聘人员会问“弱点”问题，应聘者应当如何处理？ 比如“你最大的弱点是什么？”或者“你最大的职业挑战是什么？” 一个处理办法是，以那种你能在你的团队背景中谈论的方式，恰 当地命名你所认为的弱点。对某些人来说可以这样回答，“我不是那 种擅长处理数据的人，因此我要确保我的团队中有这方面的专家。这 样，通过在团队中处理我的弱点，让团队更加强大。” 如果谈话被设计围绕你的失误展开，在面试中这是一个困难的地 方。但是如果你像这样谈论失误——“这些都是我面临的挑战，我是 这样来克服它们的”这样你可以把建设性的观点带入讨论。它表明你 不仅有自知之明，而且你能在增强你的队伍同时处理自己的弱点。 秘诀 7：表现出来的应该是信心而不是傲慢 面试中表现出过强的信心好不好？比方说，应聘者走进房间，给人的 感觉就像只要他愿意，这份工作就是他的一样。这会给他加分，还是 使他失去机会？ Bryan 坦言没有人喜欢那种态度。你应该表现出信心，而不是傲 慢。无论你有多么优秀，即使你认识在那里工作的每个人，而且你真 的觉得这份工作已经垂手而得，在公司即将做出雇佣决定之前，表现 出一副舍我其谁的态度都会毁了你的机会。一点谦逊绝不会让你受 伤。 与此同时，重要的是要让自己感到舒适，沉着地表现你自己，比如这