5、关键职能。指在企业组织结构中处于中心地位、 具有较大职责和权限的职能部门。关键职能对实 现企业目标和战略起着关键的作用。 6、集权程度,指企业的经营决策权集中于一点的 程度。表明职权集中或分散程度的标志有:生产 计划的品种、质量、数量的决策权;投资决策权; 产品销售权;外协决定权;本单位职工的招收和 任免权;多大范围的物资采购权;多大金额的固 定资产购置和日常开支的财务决策权等 7、规范化(标准化)。指以同种方式完成相似工 作的程度。在高度规范化的组织中,有明确的工 作说明书、繁杂的组织规章制度,对于工作有详 尽的规定,员工决定工作方式的权力很小。9 5、关键职能。指在企业组织结构中处于中心地位、 具有较大职责和权限的职能部门。关键职能对实 现企业目标和战略起着关键的作用。 6、集权程度，指企业的经营决策权集中于一点的 程度。表明职权集中或分散程度的标志有：生产 计划的品种、质量、数量的决策权；投资决策权； 产品销售权；外协决定权；本单位职工的招收和 任免权；多大范围的物资采购权；多大金额的固 定资产购置和日常开支的财务决策权等。 7、规范化（标准化）。指以同种方式完成相似工 作的程度。在高度规范化的组织中，有明确的工 作说明书、繁杂的组织规章制度，对于工作有详 尽的规定，员工决定工作方式的权力很小