8.通过建立一定法规或以上级的命令限制冲突，它虽然可收效于一时，但并没有消除冲突 的根源，这种处理冲突的方法是()。 A.压制冲突 B.第三者裁判 C.教育 D.重组群体 9.随着组织的发展，组织活动日益复杂，管理问题日益凸现，创业者难以通过个人管理来 解决这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生()。 A.领导危机 B.自主性危机 C.失控危机 D.僵化危机 10.在组织中将管理组织分为不同的层级，各个层级在服从整体目标的基础上相对独立地 开展控制活动，这种控制活动是()。 A.直接控制 B.分散控制 C.间接控制 D.分层控制 得 分 评卷人 三、多项选择题（在下列各题的备选答案中，至少有2项是正确的，每 小题2分，共10分) 1.在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为( A.挂名首脑 B.领导者 C.联络者 D.监听者 E.谈判者 2.高耸型组织的缺点表现在( )。 A.过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高 B.增加了各层次及部门间协调工作 C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真 D.高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义 E.加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差 3.反馈控制应该避免哪些情况？( 门 A.避免反馈失真 B.避免反馈滞后 C.避免矫枉过正 D.避免下级人员的参与 E.避免授权 1004B. 散控 D. 层控 8. 过建立一定法 冲突 它虽然可 一时 没有 的根源，这种处理冲突的方法是〈 A. 突B.第三者裁 C. 育D. 9. 发展 业者 通过个人 解决这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生〈 A. 机B. C. 控危机D. 危机 10. 组织 组织 层级在服 础上 开展控制活动，这种控制活动是( ). A. 直接控 C. 接控 三、多项选择踵{在下列备踵的备选警察中，至少有2项是正确的，每 小题 2分，共 0分} 1.在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为〈 A.挂名首脑 .领导者 C. 者D. E. 2. 高耸 表现在 A. 过多 需要配 理人 B. 增加 调工作 C. 组织 传递速度 于失 B 高 管不 层现状 滋生官 主义 E. 组织 缺乏 变能 较差 3. 馈控 情况 ( ) A.避免反馈失真 .避免反馈滞后 C. 避免矫枉 正D. 员 的 E. 避免授权 |得分|评卷人| I I I 1004