目标、动态运行和充满活力的特点，能够实现供应链业务的快速重组。 四、协调性原则 供应链业绩好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，因此建立战略伙 伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证 五、动态性（不确定性）原则 不确定性在供应链中随处可见，由于不确定性的存在，导致需求信息的 扭曲。因此要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程 中的信息延迟和失真。降低安全库存总是和服务水平的提高相矛盾。增加透 明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的 影响都是极为重要的。 六、创新性原则 创新设计是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的 管理模式，因此在供应链的设计过程中，创新性是很重要的一个原则。 进行创新设计，要注意几点： 一是创新必须在企业总体目标和战略的指导下进行，并与战略目标保持 一致： 二是要从市场需求的角度出发，综合运用企业的能力和优势： 三是发挥企业各类人员的创造性，集思广益，并与其他企业共同协作， 发挥供应链整体优势； 四是建立科学的供应链和项目评价体系及组织管理系统，进行技术经济 分析和可行性论证。 七、战略性原则 供应链的建模应有战略性观点，通过战略的观点考虑减少不确定影响。 从供应链的战略管理的角度考虑，供应链建模的战略性原则还体现在供应链 发展的长远规划和预见性，供应链的系统结构发展应和企业的战略规划保持 一致，并在企业战略指导下进行。目标、动态运行和充满活力的特点，能够实现供应链业务的快速重组。 四 、协调性原则 供应链业绩好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐, 因此建立战略伙 伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证。 五 、动态性(不确定性)原则 不确定性在供应链中随处可见，由于不确定性的存在，导致需求信息的 扭曲。因此要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程 中的信息延迟和失真。降低安全库存总是和服务水平的提高相矛盾。增加透 明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的 影响都是极为重要的。 六 、创新性原则 创新设计是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的 管理模式，因此在供应链的设计过程中，创新性是很重要的一个原则。 进行创新设计，要注意几点： 一是创新必须在企业总体目标和战略的指导下进行，并与战略目标保持 一致； 二是要从市场需求的角度出发，综合运用企业的能力和优势； 三是发挥企业各类人员的创造性，集思广益，并与其他企业共同协作， 发挥供应链整体优势； 四是建立科学的供应链和项目评价体系及组织管理系统，进行技术经济 分析和可行性论证。 七 、战略性原则 供应链的建模应有战略性观点，通过战略的观点考虑减少不确定影响。 从供应链的战略管理的角度考虑，供应链建模的战略性原则还体现在供应链 发展的长远规划和预见性，供应链的系统结构发展应和企业的战略规划保持 一致，并在企业战略指导下进行