人力资源管理中一一部门经理与人力资源部门的作用 职能 部门经理的工作 人力资源部门的工作 工作对所讨论的工作的职责苑围作出说工作分析的组织协调 明,为工作分析人员提供帮助 分析=协助工作分析调查 ■根据部门主管提供的信息写出工作 说明 人力资了解企业整体战略和计划并在此基础汇总并协调各部门的人力资源计划 源计划上提出本部门的人力资源计划 制定企业的人力资源总体计划 说明工作对人员的要求,为人力资■开展招聘活动,不断扩大应聘人员 招聘源部门的选聘测试提供依据」 队伍 与 ■面试应聘人员并作出录用决策 ■进行初步筛选并将合格的候选人推 荐给部门主管 录用 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发 运用公司的评估表格对员工进行绩■开发绩效考核工具 考核效者核 组织考核,汇总处理考核结果 ■绩效考核面谈 ■保存考核记录◼ 对所讨论的工作的职责范围作出说 明，为工作分析人员提供帮助 ◼ 协助工作分析调查 ◼ 工作分析的组织协调 ◼ 根据部门主管提供的信息写出工作 说明 ◼ 说明工作对人员的要求，为人力资 源部门的选聘测试提供依据 ◼ 面试应聘人员并作出录用决策 了解企业整体战略和计划并在此基础 上提出本部门的人力资源计划 ◼ 运用公司的评估表格对员工进行绩 效考核 ◼ 绩效考核面谈 ◼ 汇总并协调各部门的人力资源计划 ◼ 制定企业的人力资源总体计划 ◼ 开发绩效考核工具 ◼ 组织考核，汇总处理考核结果 ◼ 保存考核记录 ◼ 开展招聘活动，不断扩大应聘人员 队伍 ◼ 进行初步筛选并将合格的候选人推 荐给部门主管 ◼ 甄选过程的组织协调工作 ◼ 甄选技术的开发 部门经理的工作 人力资源部门的工作 招聘 与 录用 工作 分析 考核 人力资源管理中－－部门经理与人力资源部门的作用 人力资 源计划 职能