人，企业也不必恼羞成怒，反目成仇，处处设卡，令经理人走的不顺 心。倒不如礼送出境，令其走的身心舒泰，经理人在你的企业是条龙， 外出也不是一条虫。日后也会成为企业盟友。 6、雪中可送炭：对跳槽自己创业的经理人，如果其创业的项目 又有较大发展前景的，而创业者前期财力紧张。企业也可以在他创业 之初给予财力方面支持。或作为投资方进行投资，共同在新的领成为 一合作伙伴。 八、最措糕的跳槽： 最糟糕的跳槽是：反目成仇，互相功讦，公堂对簿。 这种结局在中国一些企业也发生了，这是一种双输的局面。造成 这种局面实为当事的某一方过于偏激处事所至。 退一步海阔天空。 跳槽经理人应多想想，你面对的他是自己的旧主和“老家”，旧 主和“老家”对自己有培育之恩，何必反目成仇？ 老板也可以深思，跳槽者曾是自己的旧臣，为自己企业艰苦付出， 创造财富，没有功劳，也有苦劳，不必步步紧逼。 相互攻讦者，于企业非常不利，易授人一个“企业不宽容”之弊。 只是有益于对手。 于经理人个人形象也不利，易落个望恩负义之徒。 公堂对尊者，更是劳神伤心，身心俱损，更容易成为奥论的美柄。 人，企业也不必恼羞成怒，反目成仇，处处设卡，令经理人走的不顺 心。倒不如礼送出境，令其走的身心舒泰，经理人在你的企业是条龙， 外出也不是一条虫。日后也会成为企业盟友。 6、雪中可送炭：对跳槽自己创业的经理人，如果其创业的项目 又有较大发展前景的，而创业者前期财力紧张。企业也可以在他创业 之初给予财力方面支持。或作为投资方进行投资，共同在新的领成为 —合作伙伴。 八、最糟糕的跳槽： 最糟糕的跳槽是：反目成仇，互相功讦，公堂对簿。 这种结局在中国一些企业也发生了，这是一种双输的局面。造成 这种局面实为当事的某一方过于偏激处事所至。 退一步海阔天空。 跳槽经理人应多想想，你面对的他是自己的旧主和“老家”，旧 主和“老家”对自己有培育之恩，何必反目成仇？ 老板也可以深思，跳槽者曾是自己的旧臣，为自己企业艰苦付出， 创造财富，没有功劳，也有苦劳，不必步步紧逼。 相互攻讦者，于企业非常不利，易授人一个“企业不宽容”之弊。 只是有益于对手。 于经理人个人形象也不利，易落个望恩负义之徒。 公堂对尊者，更是劳神伤心，身心俱损，更容易成为舆论的美柄