多种方法相结合的方式,以便能有效地达到工作分析的特 定目的 本节要求:了解工作分析的作用,掌握工作分析的基 本方法,清楚工作分析的主要程序于步骤 第三节工作再设计 本节内容:工作再设计的目的,工作再设计方法主要 有:工作扩大化、工作丰富化、工作轮换。 本节要求:了解工作再设计的原因和方法 第三章人力资源规划 本章内容:本章将采用讲解、案例分析和角色扮演等 教学方法系统地分析人力资源规划的定义、意义和内容 讲解人力资源需求预测、人力资源供给预测和人力资源规 划程序。 第一节人力资源规划概述 本节内容:人力资源规划就是组织机构的科学预测和 分析在环境变化中的人力资源供给和需求状况,制定必要 的政策和措施,以确保自身在需要的时候和需要的岗位上 获得各种需要的人才,使组织和个人均得到长期的利益。 本节要求:学生掌握规划的含义,规划的内容和功能 懂得影响人力资源需求和供给的因素。 第二节人力资源规划的程序与方法多种方法相结合的方式，以便能有效地达到工作分析的特 定目的。 本节要求：了解工作分析的作用，掌握工作分析的基 本方法，清楚工作分析的主要程序于步骤 第三节 工作再设计 本节内容：工作再设计的目的，工作再设计方法主要 有：工作扩大化、工作丰富化、工作轮换。 本节要求：了解工作再设计的原因和方法 第三章 人力资源规划 本章内容：本章将采用讲解、案例分析和角色扮演等 教学方法系统地分析人力资源规划的定义、意义和内容， 讲解人力资源需求预测、人力资源供给预测和人力资源规 划程序。 第一节 人力资源规划概述 本节内容:人力资源规划就是组织机构的科学预测和 分析在环境变化中的人力资源供给和需求状况，制定必要 的政策和措施，以确保自身在需要的时候和需要的岗位上 获得各种需要的人才，使组织和个人均得到长期的利益。 本节要求：学生掌握规划的含义，规划的内容和功能。 懂得影响人力资源需求和供给的因素。 第二节 人力资源规划的程序与方法