02任务场景 潘兵是国内一家中小型出口企业的负责人在看了一些平衡计分卡资料的介绍 后，他认为将平衡计分卡引进企业是十分必要的。根据企业业务发展情况他将出口 额增长8000万元作为年度战略目标，并且根据平衡计分卡的要求将这个战略目标 层层分解，落实到各个部门员工的头上。第一个季度，潘兵发现平衡计分卡确实给企 业带来了很好的效益甚至比自己最初定下的财务目标还要高出不少。正当他为此 暗自高兴，认为实施平衡计分卡取得了成效的时候，外部突发事件使企业陷入了危机。 就形势来看，能增长2000万元就谢天谢地了。 如果你是公司的绩效考核负责人薛德皓，你将如何完成绩效考核？ 02任务场景 • 潘兵是国内一家中小型出口企业的负责人,在看了一些平衡计分卡资料的介绍 后,他认为将平衡计分卡引进企业是十分必要的。 根据企业业务发展情况,他将出口 额增长 8000 万元作为年度战略目标,并且根据平衡计分卡的要求将这个战略目标 层层分解,落实到各个部门员工的头上。 第一个季度,潘兵发现平衡计分卡确实给企 业带来了很好的效益,甚至比自己最初定下的财务目标还要高出不少。 正当他为此 暗自高兴,认为实施平衡计分卡取得了成效的时候,外部突发事件使企业陷入了危机。 就形势来看,能增长2000万元就谢天谢地了。 • 如果你是公司的绩效考核负责人薛德皓,你将如何完成绩效考核?