内容介绍:做正确的事/正确地做享 第一讲培训的定义和思考 谁是公司的首席学习官 第四讲第二个基本点 培训职责定位 培训效果评估 第二讲其实培训并不难: 第五讲 一个中心,两个基本点 培训体系的概述 第三讲第一个基本点: 培训需求分析 第六讲培训经验分享 以及误区的避免内容介绍：做正确的事 / 正确地做事 第一讲 培训的定义和思考 谁是公司的首席学习官 -培训职责定位 第二讲 其实培训并不难： 一个中心，两个基本点 第三讲 第一个基本点: 培训需求分析 第四讲 第二个基本点 培训效果评估 第五讲 培训体系的概述 第六讲 培训经验分享 以及误区的避免