如何走出个案 “赞比亚化”。许多原来的白人矿长被安排担任矿长助理，但却保有原来矿长职务的许多权力： 安排黑人继任矿长职务，同时却没有相应的权力。这使黑人矿长成了矿长助理的下属。 这两种手段有如下影响：（一）随着管理层的增加，组织变得臃肿：（二）工人及其黑人矿 长之间的矛盾增加。那么问题就变成：若这两种手段破坏了经济组织，为什么其还能够存在？ 答案必须在更广泛的范围中寻找。（一）虽然政府倡导“赞比亚化”口号，但代表无技术和 半熟练矿工的非洲贸易联盟只对更高的工资和更好的工作条件感兴趣，对上层监督者变动则不 感兴趣：（二）黑人矿长处于黑人下属和白人老板中间，是种族和阶级紧张的杠杆；（三）公司 管理者一方面企图通过控制管理层加强对黑人的歧视，另一方面在工人中则尽量使用黑人工人 以降低费用。（四）赞比亚政府非常重视铜业发展，铜业是国家主要的税收来源。政府愿意让移 民管理工业，他们拥有从事管理的经验和能力，而在短期内黑人是无法具备这些条件的。若完 全任用黑人，由于缺乏管理才能导致经济滑坡将是赞比亚政府不愿看到的。对于白人管理者来 说。虽然他们拥有经济权力，却不能威胁政治权力。 弗朗兹·法农的“后殖民革命”理论①引导了布洛维的分析。布洛维对跨国公司、矿工、赞 比亚经理，以及外来人的分析，与法农对民族资本家、知识分子和农民的阶级利益的剖析正相 呼应。布洛维将政府对工人的无纪律、懒散和混乱的指控，变成对新的统治精英自身的反对， 后者的奢华和放纵来自于快速的向上流动。至于工人自己，他们是法农所谓的“劳动贵族”的 原型。他们追求他们狭窄的经济利益，不怎么去关心种族歧视问题，将矿厂的国有化看作政府 施展严格纪律的诡计。布洛维所做的不止是重新演示法农的阶级范畴，它通过将宏观力量推动 从非洲进步(A frican A dvancement)到“赞比亚化”的运动与维持阶级继替的微观过程联系起 来，设定了阶级地图。 从研究策略上看，布洛维同时选择了上层官员和下层工人两个阶层进行独立研究，以便发 现宏观权力对微观生活的影响，以及微观生活的变化对宏观权力的塑造。上层官员构成宏观权 力的代表，下层工人则是微观生活的象征。通过对宏观和微观因素两方面的考察，布洛维得出 结论：殖民秩序没有发生根本上的变化。经济领域里白人一统天下的局面并没有太大的改观。 通过对白人公司的具体考察，以及对公司与国家、历史的关系的思考，他从宏观与微观因素相 互作用的角度提出了解释。不难发现，无论是研究对象的选择，还是研究过程他都兼顾了宏 观和微观两方面的因素：而且他更是站在宏观权力的角度，而非具体的工人命运和公司策略的 立场，来探究“赞比亚化”的实质问题的。 概括而言，扩展个案方法通过对宏观、微观两方面因素的经验考察，达到对问题的深入理 解。问题可大可小，搜集资料兼涉宏观和微观两个方面，分析时则始终抱持反思性的信条，时 时体察宏观权力等因素对日常实践的渗透性和影响力。研究者居高临下地看待具体生活，亦从 具体生活中反观宏观因素的变迁。通过宏观与微观因素的往复运动，进而解答问题。它跳出了 个案研究的狭小天地，解决了宏观与微观如何结合的问题。同时经由理论重构，它实现了其理 论上的追求，也体现了这种研究方法的价值。 值得注意的是，扩展个案方法试图通过研究者立足点的转移来解决从微观到宏观过渡的难 题，似乎忽视了特殊性与普遍性、一般性的关系问题。但是正如布洛维指出的那样，它能够处 D Frantz Fanon.Toward the A frican Revolution:Political Essays.New York:Monthly Review Press 1967.Frantz Fanon The Wretched of the Earth.New York:Grove Press,1968. ?1994-2015 China Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved. 。129 http.7/www.cnki“赞比亚化” 。许多原来的白人矿长被安排担任矿长助理 , 但却保有原来矿长职务的许多权力 ; 安排黑人继任矿长职务, 同时却没有相应的权力 。这使黑人矿长成了矿长助理的下属。 这两种手段有如下影响:(一)随着管理层的增加 , 组织变得臃肿;(二)工人及其黑人矿 长之间的矛盾增加。那么问题就变成:若这两种手段破坏了经济组织, 为什么其还能够存在 ? 答案必须在更广泛的范围中寻找。(一)虽然政府倡导 “赞比亚化” 口号, 但代表无技术和 半熟练矿工的非洲贸易联盟只对更高的工资和更好的工作条件感兴趣 , 对上层监督者变动则不 感兴趣;(二)黑人矿长处于黑人下属和白人老板中间, 是种族和阶级紧张的杠杆;(三)公司 管理者一方面企图通过控制管理层加强对黑人的歧视 , 另一方面在工人中则尽量使用黑人工人 以降低费用。(四)赞比亚政府非常重视铜业发展 , 铜业是国家主要的税收来源。政府愿意让移 民管理工业, 他们拥有从事管理的经验和能力 , 而在短期内黑人是无法具备这些条件的 。若完 全任用黑人, 由于缺乏管理才能导致经济滑坡将是赞比亚政府不愿看到的 。对于白人管理者来 说, 虽然他们拥有经济权力, 却不能威胁政治权力。 弗朗兹·法农的 “后殖民革命” 理论①引导了布洛维的分析 。布洛维对跨国公司 、 矿工 、 赞 比亚经理 , 以及外来人的分析 , 与法农对民族资本家 、 知识分子和农民的阶级利益的剖析正相 呼应 。布洛维将政府对工人的无纪律 、 懒散和混乱的指控 , 变成对新的统治精英自身的反对 , 后者的奢华和放纵来自于快速的向上流动。至于工人自己 , 他们是法农所谓的 “劳动贵族” 的 原型 。他们追求他们狭窄的经济利益, 不怎么去关心种族歧视问题 , 将矿厂的国有化看作政府 施展严格纪律的诡计 。布洛维所做的不止是重新演示法农的阶级范畴 , 它通过将宏观力量推动 从非洲进步 (A frican A dvancement)到 “赞比亚化” 的运动与维持阶级继替的微观过程联系起 来, 设定了阶级地图 。 从研究策略上看 , 布洛维同时选择了上层官员和下层工人两个阶层进行独立研究 , 以便发 现宏观权力对微观生活的影响 , 以及微观生活的变化对宏观权力的塑造 。上层官员构成宏观权 力的代表 , 下层工人则是微观生活的象征 。通过对宏观和微观因素两方面的考察, 布洛维得出 结论 :殖民秩序没有发生根本上的变化 。经济领域里白人一统天下的局面并没有太大的改观 。 通过对白人公司的具体考察, 以及对公司与国家、 历史的关系的思考 , 他从宏观与微观因素相 互作用的角度提出了解释 。不难发现 , 无论是研究对象的选择 , 还是研究过程, 他都兼顾了宏 观和微观两方面的因素;而且他更是站在宏观权力的角度, 而非具体的工人命运和公司策略的 立场 , 来探究 “赞比亚化” 的实质问题的。 概括而言, 扩展个案方法通过对宏观 、 微观两方面因素的经验考察 , 达到对问题的深入理 解。问题可大可小, 搜集资料兼涉宏观和微观两个方面, 分析时则始终抱持反思性的信条 , 时 时体察宏观权力等因素对日常实践的渗透性和影响力。研究者居高临下地看待具体生活 , 亦从 具体生活中反观宏观因素的变迁 。通过宏观与微观因素的往复运动, 进而解答问题。它跳出了 个案研究的狭小天地 , 解决了宏观与微观如何结合的问题 。同时经由理论重构, 它实现了其理 论上的追求, 也体现了这种研究方法的价值 。 值得注意的是, 扩展个案方法试图通过研究者立足点的转移来解决从微观到宏观过渡的难 题, 似乎忽视了特殊性与普遍性 、 一般性的关系问题。但是正如布洛维指出的那样, 它能够处 · 129 · 如何走出个案 ① Fr antz Fanon , Toward the A frican Revolution :Political Essay s .New Yo rk :Mo nthly Review Press, 1967 .Frantz Fano n, The Wretched of the Earth .New Yor k:Grove Press, 1968