财务整合系统： 基于智能工厂建设的业财报告体系 智能工厂项目的组织架构。 (3) 业财融合的信息化： 条块化管理： 项目业务工作流及核算信息流分析： 企业集团决策信息流分析： 初步业财融合的集团管理模式演进： 初步业财融合阶段的演进： 业财融合的演化 (4)项目管理优化： “项目产品·组织”三维管理逻辑： 管理会计工具体系： 签单预测模型 回款预测模型： 销售预算对接流程： 业务预算指标体系： 项目生命周期价值曲线： 项目全生命周期管控阶段 产品工作量报价工具： 绩效管理评价模型： 责任会计主体评价指标体系： 客户价值分析： 项目全生命周期业务框架 (5) 企业管理转型： 平面一体化管控体系： 业务集中优化方案 会业核对优化方案： 价格协同： 数量协同： 价保协同： 业务结算协同。 3.问题与应用（能力要求 (1)管理会计信息化的内涵是什么？ (2)管理会计信息化的难点是什么？ 9 9 财务整合系统； 基于智能工厂建设的业财报告体系； 智能工厂项目的组织架构。 （3） 业财融合的信息化： 条块化管理； 项目业务工作流及核算信息流分析； 企业集团决策信息流分析； 初步业财融合的集团管理模式演进； 初步业财融合阶段的演进； 业财融合的演化。 （4） 项目管理优化： “项目‐产品‐组织”三维管理逻辑； 管理会计工具体系； 签单预测模型； 回款预测模型； 销售预算对接流程； 业务预算指标体系； 项目生命周期价值曲线； 项目全生命周期管控阶段； 产品工作量报价工具； 绩效管理评价模型； 责任会计主体评价指标体系； 客户价值分析； 项目全生命周期业务框架。 （5） 企业管理转型： 平面一体化管控体系； 业务集中优化方案； 会业核对优化方案； 价格协同； 数量协同； 价保协同； 业务结算协同。 3．问题与应用（能力要求） （1） 管理会计信息化的内涵是什么？ （2） 管理会计信息化的难点是什么？