深圳有线数字电视行业发展战略分析 王文婷(学号:2005041419) 管理学院工商管理系工商管理专业 指导老师:崔世娟 【摘要】90年代初期,新代的电视媒体形式数字电视应运而生。2001年,深圳成为了 我国第—个数字电视实验区,2005年深圳实现了市区内的有线数字电视整体转换。几年来 深圳有线数字电视用户规模迅速发展,用户数已超过一百万,深圳有线数字电视的发展已经 走在了全国广电行业的前列。本文采用PEST分析方法对深圳广电有线数字电视外部宏观环 境进行了阐述,利用波特“五力模型”对行业竟争环境进行了分析,指出了在“三网融合 背景下广电有线数字电视所面临的机会和威胁并通过企业内部环境分析找出了企业自身的 优势和劣势,最后进行SWoT战略分析,探索性地提出了深圳广电有线数字电视未来的发 展方向 【关键词】深圳有线数字电视;电信行业;三网融合;发展战略 引言 近十年来,深圳有线数字电视伴随着深圳城市的高速发展得到了迅速的发展和壮大。如 今数字电视已经走进了千家万户,有线数字电视用户已经超过一百万,数字电视成为了老百 姓生活中不可缺少的部分。但是,我们也看到,在三网融合的大背景之下,随着计算机网络 的高速发展和电信业重组后3G业务的启动,广电有线数字电视已经不是一枝独秀,网络电 视已经在快速地抢占数字电视市场,广电行业和电信行业在数字电视领域正在展开激烈的竞 如何提高广电行业的有线数字电视的竞争力无疑成为了目前深圳有线电视运营商面临 的严峻问题。网络视频、IPTV、3G、 WImax等外部资源的多重选择都将给广电的有线数字电 视带来挑战和威胁。深入地审视和研宄国内外在有线数字电视发展领域所取得的经验和成 果,看清广电自身的优势和劣势,才可能制定出行之有效的发展战略,使广电数字电视在激 烈的竞争中立于不败之地1 深圳有线数字电视行业发展战略分析 王文婷（学号：2005041419） 管理学院工商管理系工商管理专业 指导老师：崔世娟 【摘要】90 年代初期，新一代的电视媒体形式数字电视应运而生。2001 年，深圳成为了 我国第一个数字电视实验区，2005 年深圳实现了市区内的有线数字电视整体转换。几年来， 深圳有线数字电视用户规模迅速发展，用户数已超过一百万，深圳有线数字电视的发展已经 走在了全国广电行业的前列。本文采用 PEST 分析方法对深圳广电有线数字电视外部宏观环 境进行了阐述，利用波特“五力模型”对行业竞争环境进行了分析，指出了在“三网融合” 背景下广电有线数字电视所面临的机会和威胁，并通过企业内部环境分析找出了企业自身的 优势和劣势，最后进行 SWOT 战略分析，探索性地提出了深圳广电有线数字电视未来的发 展方向。 【关键词】深圳有线数字电视；电信行业；三网融合；发展战略 引言 近十年来，深圳有线数字电视伴随着深圳城市的高速发展得到了迅速的发展和壮大。如 今数字电视已经走进了千家万户，有线数字电视用户已经超过一百万，数字电视成为了老百 姓生活中不可缺少的部分。但是，我们也看到，在三网融合的大背景之下，随着计算机网络 的高速发展和电信业重组后 3G 业务的启动，广电有线数字电视已经不是一枝独秀，网络电 视已经在快速地抢占数字电视市场，广电行业和电信行业在数字电视领域正在展开激烈的竞 争。 如何提高广电行业的有线数字电视的竞争力无疑成为了目前深圳有线电视运营商面临 的严峻问题。网络视频、IPTV、3G、wimax 等外部资源的多重选择都将给广电的有线数字电 视带来挑战和威胁。深入地审视和研究国内外在有线数字电视发展领域所取得的经验和成 果，看清广电自身的优势和劣势，才可能制定出行之有效的发展战略，使广电数字电视在激 烈的竞争中立于不败之地