零目标目的现状 思考原则与方法 零|多品种切换时间长, 经济批量 切换对应切换后不稳定 物流方式JT 浪费 生产计划标准化 作业管理 标准化作业 零发现大量库存造成成·探求必要库存的原因 库存|真正本高、周转困难 库存规模的合理使用 问题且看不到真正的 问题在唧哩里 均衡化生产 ·设备流水化 零降低“地下工厂”浪·整体能力协调 浪费成本费严重,似乎无·拉式生产彻底暴露问题 法发现、无法消 流程路线图 除7个“零”目标 零目标 目的 现 状 思考原则与方法 零 切换 浪费 多品种 对应 切换时间长， 切换后不稳定 · 经济批量 · 物流方式JIT · 生产计划标准化 · 作业管理 · 标准化作业 零 库存 发现 真正 问题 大量库存造成成 本高、周转困难， 且看不到真正的 问题在哪里 · 探求必要库存的原因 · 库存规模的合理使用 · 均衡化生产 · 设备流水化 零 浪费 降低 成本 “地下工厂”浪 费严重，似乎无 法发现、无法消 除 · 整体能力协调 · 拉式生产彻底暴露问题 · 流程路线图