零目标目的 现状 思考原则与方法 零质量低级错误频发 ·三不主义 不良保证不良率高企 零缺陷运动 批量事故多发 工作质量 忙于“救火 全员质量改善活动 9·主研究活动 质量改善工具运用 零生产故障频繁发生, 效率管理 故障效率加班加点与待工待料一·TPM全面设备维护 样多 故障分析与故障源对策 ·初期清扫与自主维护 零缩短交货期长、延迟交货多·同步化、均衡化 停滞交货期顾客投诉多, 生产布局改善 加班加点、赶工赶料 设备小型化、专用化7个“零”目标 零目标 目的 现 状 思考原则与方法 零 不良 质量 保证 低级错误频发， 不良率高企， 批量事故多发， 忙于“救火” · 三不主义 · 零缺陷运动 · 工作质量 · 全员质量改善活动 · 自主研究活动 · 质量改善工具运用 零 故障 生产 效率 故障频繁发生， 加班加点与待工待料一 样多 · 效率管理 · TPM全面设备维护 · 故障分析与故障源对策 · 初期清扫与自主维护 零 停滞 缩短 交货期 交货期长、延迟交货多 顾客投诉多， 加班加点、赶工赶料 · 同步化、均衡化 · 生产布局改善 · 设备小型化、专用化