四、案例分析题（共15分） 25.参考答案： 管理者的职责主要是计划、组织、人事、领导、控制等。 案例学校中教职工任务、职责不明确，且缺少必要的财、物的支持，说明校长的计划、组织、 领导等职贵履行得不够好，所以教职工不满意。(6分) 校长感到郁闷，是因为其自身角色定位和转换出现了问题，管校长从一名业务骨干教师提 拔为校长，他首先应当承担更多的管理职责，做好学校的方向导引、资源筹措、组织机构设置和 人员职责分配、学校运行控制等工作。在做好管理工作基础上，有时间再钻研物理课程教学， 这是一个比较明智的选择。(9分) 52四、案例分析题(共 5分) 25. 管理者的职责主要是计划、组织、人事、领导、控制等。 案例学校中教职工任务、职责不明确，且缺少必要的财、物的支持，说明校长的计划、组织、 领导等职责履行得不够好，所以教职工不满意。 6分) 校长感到郁闷，是因为其自身角色定位和转换出现了问题，管校长从一名业务骨干教师提 拔为校长，他首先应当承担更多的管理职责，做好学校的方向导引、资源筹措、组织机构设置和 人员职责分配、学校运行控制等工作。在做好管理工作基础上，有时间再钻研物理课程教学， 这是一个比较明智的选择。 9分) 52