程序，从而使偏见和误差出现的可能性降到最小。 同时要求主持招聘的人员，写人才报告，分析人才的优缺点，并 给出总体评价，作为参考标准，以及后续选拔人才时的备份资料。 步骤六：把招聘结果与工作中的绩效联系起来 精心招聘的目的是希望能找到高绩效的员工。所以当员工进入公 司或调任另一新岗位后，应持续追踪他的绩效水平，并检验招聘结果 和实际绩效之间的关系。 步骤七：验证及改进招聘方案 根据步骤六，应该定期根据绩效监测的记录验证和修改招聘方 案，并作出调整，使得公司的招聘有效性持续提高。 如何高效面试 一、了解人才的职业规划，了解其跳槽的原因 从雇主角度来说，公更愿意看到自己招募的员工对职业有想法有 计划。公司喜欢有比较清晰的职业规划的员工，他能够同时对个人成 长和公司成长提供助力。这一类人职业选择会比较慎重，不会因为短 期利益放弃规划，在频繁跳槽上面会有所节制。他们明确知道自己希 望得到什么提升，只有在公司用人无法匹配上的时侯才会选择跳槽。 结合人才的职业规划，了解其跳槽的原因，能帮助判断人才是否 是因为心浮气躁而跳槽，为了增加几百工资而跳槽，是否能够静下心 去踏实做事情。 二，硬指标（知识、技能、经验、工作能力等）的考察可以从以 下四个部分去了解人才的专业能力 2 程序，从而使偏见和误差出现的可能性降到最小。 同时要求主持招聘的人员，写人才报告，分析人才的优缺点，并 给出总体评价，作为参考标准，以及后续选拔人才时的备份资料。 步骤六：把招聘结果与工作中的绩效联系起来 精心招聘的目的是希望能找到高绩效的员工。所以当员工进入公 司或调任另一新岗位后，应持续追踪他的绩效水平，并检验招聘结果 和实际绩效之间的关系。 步骤七：验证及改进招聘方案 根据步骤六，应该定期根据绩效监测的记录验证和修改招聘方 案，并作出调整，使得公司的招聘有效性持续提高。 如何高效面试 一、了解人才的职业规划，了解其跳槽的原因 从雇主角度来说，会更愿意看到自己招募的员工对职业有想法有 计划。公司喜欢有比较清晰的职业规划的员工，他能够同时对个人成 长和公司成长提供助力。这一类人职业选择会比较慎重，不会因为短 期利益放弃规划，在频繁跳槽上面会有所节制。他们明确知道自己希 望得到什么提升，只有在公司用人无法匹配上的时候才会选择跳槽。 结合人才的职业规划，了解其跳槽的原因，能帮助判断人才是否 是因为心浮气躁而跳槽，为了增加几百工资而跳槽，是否能够静下心 去踏实做事情。 二，硬指标（知识、技能、经验、工作能力等）的考察可以从以 下四个部分去了解人才的专业能力