1、你在上一家公司带来了哪些改变？ 在上个公司、部门、项目中，你的职责是什么，你发挥了哪些作 用，带来了哪些变化？ 2、业绩变化，关键KPI的完成情况 公司、部门的数据和规模变化是怎样的，关键KP例的完成情况， 请应聘者用数据说话。 尤其是当公司碰到问题时，你是如何发现问题、分析问题、制定 计划、推进计划的，遇到了哪些困难，得到了哪些收获等等。尽量是 有比较完整地思路体现。 3、拥有资源 对于做运营、市场商务、销售等等的同学，这点尤为重要。关于 资源，你有多少用户资源、煤体资源、行业资源、客户资源，这些也 是需要询问人才的。 4、荣誉 就是你在原来的公司取得了哪些荣誉和奖励。 三、软指标（发展潜力、性格特点等）的考察 这里告诉大家一个原则：如果你想要了解人才的软指标，不要去 问一些有标准答案的通俗问题，而要去问和应聘者经历相关的细节问 题。 有些企业的面试官喜欢问一些很通俗的问题，比如：你过去做过 什么，你喜欢做什么？你是否愿意努力工作，你是否愿意按照上司的 意图去做？你会怎样对待自己的工作等等。3 1、你在上一家公司带来了哪些改变？ 在上个公司、部门、项目中，你的职责是什么，你发挥了哪些作 用，带来了哪些变化？ 2、业绩变化，关键 KPI 的完成情况 公司、部门的数据和规模变化是怎样的，关键 KPI 的完成情况， 请应聘者用数据说话。 尤其是当公司碰到问题时，你是如何发现问题、分析问题、制定 计划、推进计划的，遇到了哪些困难，得到了哪些收获等等。尽量是 有比较完整地思路体现。 3、拥有资源 对于做运营、市场商务、销售等等的同学，这点尤为重要。关于 资源，你有多少用户资源、媒体资源、行业资源、客户资源，这些也 是需要询问人才的。 4、荣誉 就是你在原来的公司取得了哪些荣誉和奖励。 三、软指标（发展潜力、性格特点等）的考察 这里告诉大家一个原则：如果你想要了解人才的软指标，不要去 问一些有标准答案的通俗问题，而要去问和应聘者经历相关的细节问 题。 有些企业的面试官喜欢问一些很通俗的问题，比如：你过去做过 什么，你喜欢做什么？你是否愿意努力工作，你是否愿意按照上司的 意图去做？你会怎样对待自己的工作等等