3项目管理和企业管理的联系与区别 (1)项目管理和企业管理的联系 第一,项目管理和企业管理相互依存、相互作用,企业的 发展离不开项目的开发,项目管理是企业管理的组成部分 成功的项目管理是企业发展的基础,企业管理水平的高低决 定了项目的成功与否。 第二,项目管理和企业管理是管理学科的组成部分,在管 理思想、管理方法等方面都具有共性。 (2)项目管理和企业管理的区别 ,从对象上看,项目管理的对象是项目,即一次性的活 动,企业管理的对象是企业,即一种持续稳定的经济实体。 从目标上看,企业管理是以持续稳定的利润增长为目 标;项目管理则以项目成果和项目约束条件为目标。3.项目管理和企业管理的联系与区别 (1)项目管理和企业管理的联系 第一，项目管理和企业管理相互依存、相互作用，企业的 发展离不开项目的开发，项目管理是企业管理的组成部分。 成功的项目管理是企业发展的基础，企业管理水平的高低决 定了项目的成功与否。 第二，项目管理和企业管理是管理学科的组成部分，在管 理思想、管理方法等方面都具有共性。 (2)项目管理和企业管理的区别 第一，从对象上看，项目管理的对象是项目，即一次性的活 动，企业管理的对象是企业，即一种持续稳定的经济实体。 第二，从目标上看，企业管理是以持续稳定的利润增长为目 标；项目管理则以项目成果和项目约束条件为目标